1.我們絕大多數(shù)基于政府的電子政務(wù)類項目都屬于預(yù)測型。 互聯(lián)網(wǎng)公司的,那種探索型的產(chǎn)品(我們也可以稱之為項目)一般為適應(yīng)型。 2.其實一般來說,...
投稿
1.我們絕大多數(shù)基于政府的電子政務(wù)類項目都屬于預(yù)測型。 互聯(lián)網(wǎng)公司的,那種探索型的產(chǎn)品(我們也可以稱之為項目)一般為適應(yīng)型。 2.其實一般來說,...
作為項目經(jīng)理,老板經(jīng)常會問你,這個項目或者某個模板多長時間能完成并上線。 那么你怎么回答合適,怎么能比較準(zhǔn)確地估算項目工期,對于我來說是個難題。...
工作任務(wù)分解顧名思義就是將大任務(wù)分解成小任務(wù),以便順利推進。至于任務(wù)分解的顆粒度大小就要結(jié)合企業(yè)的實際情況了,一些大型基建項目比如三峽大壩項目,...
制定工作分解結(jié)構(gòu)的方法多種多樣,主要包括類比法、自上而下法、自下而上法和使用指導(dǎo)方針等等。 1.類比法,就是以一個類似項目的WBS為基礎(chǔ),制定本...
工作分解結(jié)構(gòu)其實也不是很困難。只要你掌握了工作分解原則,按照這些原則,把項目逐步分解下去。分解出來的順序是項目到任務(wù),任務(wù)細(xì)分得到工作,工作再進...
關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu),100%原則、80小時原則、自下而上法等都已經(jīng)耳熟能詳,本文的重點不在于此,本文將討論以下兩個問題: 1.為什么WBS已經(jīng)分解...
一般而言,我們常談?wù)摰氖琼椖磕繕?biāo),項目需求,這些都是宏觀的,對項目的整體要求?;蛘?,談?wù)摼唧w的項目活動。如何將兩者關(guān)聯(lián)起來,這就是WBS分解的作...
編制WBS之前,需要弄明白什么是WBS以及編制WBS的時候要注意哪些內(nèi)容。弄清楚這些內(nèi)容,能夠提高你編制WBS的速度和質(zhì)量。一些注意事項能夠讓少...
本文部分取材于廣東移動的項目經(jīng)理謝偉偉的分享。 什么是項目管理? 所謂項目管理,就是是項目的管理者在有限資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,...
在項目管理過程中,項目規(guī)劃和控制是非常重要的一個環(huán)節(jié),良好的項目規(guī)劃能同時對項目進度、質(zhì)量和投資起到很好的控制作用,失敗的項目規(guī)劃則有可能帶來混...