1-用會議衡量組織的管理水平。不同的權(quán)力結(jié)構(gòu)，不同的領(lǐng)導(dǎo)模式，相應(yīng)地就有不同的會議形式。但是，在不同的會議形式中，也存在著效率高低的問題。可以說...
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清華寧向東-“會議”復(fù)盤
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清華寧向東115-會議改善
幾種不同的會議文化，啟發(fā)大家思考。 1-減少會議 亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯說，公司的會議多，會議時間長，意味著需要大家溝通討論的事情多，一定是公司的...
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清華寧向東114-虛擬會議
1-按照會議啟動者的權(quán)力地位，以及信息傳遞和交互的路徑，可以把各種會議大致分成三種： 第一種會議，是自上而下啟動的，啟動者是組織的領(lǐng)導(dǎo)者，信息是...
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清華寧向東113-會議發(fā)言
1-經(jīng)驗(yàn)分享：“四維講話技術(shù)”。 第一維：緊扣主題 要通過自己的思考，切實(shí)找到幫助會議的組織者和參加者改善思考和解決問題的路徑。不離題萬里，是最...
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清華寧向東112-會議主持會議主持人，是要對會議的結(jié)果負(fù)責(zé)的人，他們要承擔(dān)起會議設(shè)計(jì)、組織等等一系列的責(zé)任。 1-戴爾卡耐基的ABCO流程 字母A-Action，“行動”...
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清華寧向東111-會議設(shè)計(jì)“會議”主題共五個話題： 提高會議效率的第一步，是有效地設(shè)計(jì)會議； 如何高效地組織會議； 如何在會議上發(fā)言； 如何利用互聯(lián)網(wǎng)等手段提高會議效率，...
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清華寧向東-“談判”復(fù)盤
“談判十原則”： 1-談判成功的前提，是要關(guān)注對方的需求，讓對方滿意，這是所有談判能夠成功完成的關(guān)鍵。在整個談判的過程中，最不重要的人就是你自己...
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清華寧向東110-強(qiáng)硬策略
在談判時，當(dāng)作出了“強(qiáng)硬策略”的選擇之后，行事的十條原則。 ---來自《特朗普式談判術(shù)》 1-比你更狠 如果你和顏悅色地去和人家商量一個事情，對...
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清華寧向東109-人性談判
1-談判理論的發(fā)展，可以分成三個階段。 第一個階段的理論特征，反映了強(qiáng)權(quán)文化，為了獲取勝利，無所不用其極； 第二個階段的理論，是隨著人類理性主義...
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清華寧向東108-談判技巧
1-沃頓商學(xué)院的談判高手戴蒙德，覺得人是有情緒的動物，人更多地是依靠情感作決策，而不總是靠邏輯和理性。所以，他的方法，是堅(jiān)守住底線，然后以人際關(guān)...
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