我們之前做了對(duì)薪酬體系框架結(jié)構(gòu)的思考，第一就是拆解組織結(jié)構(gòu)圖，拋開(kāi)上市公司中關(guān)于股份有限公司組織結(jié)構(gòu)的部分，我們直接進(jìn)入經(jīng)營(yíng)管理部門： 1、拆分...
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創(chuàng)業(yè)公司薪酬搭建前要完成的事 -
我們一直在學(xué)西方管理學(xué)，而西方管理學(xué)的最高境界是儒學(xué)讀了很多國(guó)外管理學(xué)大師的著作，從“科學(xué)管理之父”泰羅注重科學(xué)管理的哲學(xué)和方法，法約爾注重原則和要素，到漢迪提出的“管理就是激勵(lì)人性”，彼得·德魯...
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初創(chuàng)公司怎樣快速招入中意的候選人創(chuàng)業(yè)公司在無(wú)口碑、無(wú)品牌、無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，怎樣能夠和候選人談妥，同時(shí)讓他們認(rèn)定了老板是未來(lái)的”馬云“，公司是未來(lái)的"阿里"。把之前的經(jīng)驗(yàn)做個(gè)分...
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