一、個人項目管理經(jīng)歷 2013年，我大學(xué)畢業(yè)參加工作，主要負(fù)責(zé)技術(shù)管理。2015年，我開始負(fù)責(zé)委外維修項目。2019年，我轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)培訓(xùn)...
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項目經(jīng)理小白成長記1：我踩過的坑，希望你可以避過 -
有關(guān)項目管理的認(rèn)識（一）項目管理是對整個項目流程的過程管理控制。從單獨的要素來講，它包含人、財、物等多方面的融合與分配；從過程來講，它包含確立目標(biāo)、確定方案、制定計劃、...
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“遠(yuǎn)光燈”“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，如果看得不夠長遠(yuǎn)，就不得不面對近在眼前的憂患。所以必須打開“遠(yuǎn)光燈”，才能為前進(jìn)照亮道路，所以必須未雨綢繆，高瞻遠(yuǎn)矚。這...
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如何將項目管理知識遷移至生涯咨詢中
這個問題可以這樣理解:如何利用項目管理更好的做生涯咨詢。 首先，我們要了解一下項目管理，項目管理一般的思路是：明確項目目標(biāo)→通過工具/方法→落實...
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開發(fā)模式知多少我們一般常用的為4種，分別是 “敏捷開發(fā)模式”、“迭代模式”、“瀑布模式”、“快速原型模式” 。目前幾乎都在用前兩種模式： DevOps發(fā)展融合...
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【總結(jié)】AAR什么是AAR AAR稱之為事后評估（After Action Review），來自于美國陸軍的一套標(biāo)準(zhǔn)操作程序，它是一種方法，一種工具，一種手段...
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剛到一個新單位總是不被重視，你被蘑菇了!
小圱說-敲黑板劃重點： 1.“蘑菇經(jīng)歷”是年輕人成長的必經(jīng)一步 2.當(dāng)“蘑菇”的時間過長，你就可能成為眾人眼中的無能者。要準(zhǔn)確地定位自己，找到屬...
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項目管理入門第一課學(xué)習(xí)筆記（基本框架）項目管理入門live學(xué)習(xí)筆記（侵刪）： 項目管理 一、項目管理概述： 1.是什么：一套規(guī)范的、理想情況下可以應(yīng)對各種情況的流程 做什么： a定義...
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如何度量項目的真實績效？
掙值管理是一種把范圍、進(jìn)度和成本績效整合起來考察的方法，就是要在既定的范圍之下來追求進(jìn)度和成本績效的綜合最優(yōu)。它可以避免單獨測量進(jìn)度或成本績效的...
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問題暴露在前三排，根源都在主席臺。提高執(zhí)行力，請從老板開始！
徒弟：師傅，為什么做項目的時候，一旦出現(xiàn)問題就容易引發(fā)吵架，引起斗爭呢？ 師傅：因為針對這所有問題的解釋都會有一個共同點：都是其他人的錯。所以，...
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