拍攝/藍(lán)雪冰湖
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攝影 || 花開盛夏 香落笛音起 -
企業(yè)最大的公平，就是不讓強(qiáng)者受委屈
大家都知道賺錢難，但很多老板們也會說，分錢難。 我有一個客戶去年給下屬分了三個億的獎金，分完之后所有人都罵他。他們說為什么我是300萬，他是80...
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如何向下負(fù)責(zé)、帶教下屬
絕大多數(shù)管理問題，其實(shí)都是“人”的問題。 幾乎所有的管理者，或多或少都會遇到這樣的難題： 為什么新人留不住，老人培養(yǎng)不起來？ 為什么員工不自驅(qū)，...
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晉升中層，團(tuán)隊(duì)交接，怎么安穩(wěn)著陸，避免爆雷？什么叫搶灘期？你剛上任，會有很多“地雷”等著你去踩，就算你已經(jīng)在中層管理干了一段時間，但團(tuán)隊(duì)業(yè)績不好，活得艱難，你還是處在搶灘期。這時候，你就別...
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怎么快速找到業(yè)務(wù)突破口？扭轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)士氣之后，你的大本營暫時算穩(wěn)定下來了。接下來，你要開始盡快獲得你上級的信任，迅速找到業(yè)務(wù)突破口，用業(yè)績證明自己。 不過，在現(xiàn)實(shí)工作中，我...
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小心領(lǐng)導(dǎo)對你做的這5件事，其實(shí)是想逼你走，別中招了
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要逼走一個員工時，他將會有千百種方法來對付這個員工。所以作為員工，你一定要小心領(lǐng)導(dǎo)對你作出的以下五件事，因?yàn)楹苡锌赡芫褪撬氡颇阕撸?一、...
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組織內(nèi)的四類人：管理最大的失誤，是總寄希望于下屬
很多企業(yè)管理員工比較簡單粗暴，為了提升業(yè)績喊口號、喝“雞湯”更是家常便飯。這樣一來，管理無效的問題就不可避免會出現(xiàn)。因?yàn)槟阗x予員工的不一定是他們...
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接管團(tuán)隊(duì)后，團(tuán)隊(duì)士氣不好，怎么辦？你已經(jīng)順利接管了團(tuán)隊(duì)，接下來，是不是該去招兵買馬，或者趕快跟老板談?wù)劰ぷ饔?jì)劃呢？別著急，剛完成交接，千萬不要小看你的團(tuán)隊(duì)士氣問題。 我還記得我剛...
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立威立規(guī)：怎么快速“征服”不服管的下屬？
獲得了上級支持的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在你終于可以放開手腳帶著團(tuán)隊(duì)沖業(yè)績了。不過，你真的指揮得動你的下屬們嗎？ 我相信不少中層管理者，或多或少都經(jīng)歷過這樣的下...
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考核，正在導(dǎo)致優(yōu)秀員工離職
績效考核，是為了“助發(fā)展”，而不是為了“找缺點(diǎn)”。 2022年Q1結(jié)束了，很多企業(yè)開始考核員工Q1的績效。但考核是一把雙刃劍，做得好時皆大歡喜；...
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