本月復(fù)盤內(nèi)容簡(jiǎn)述 現(xiàn)狀問(wèn)題：司機(jī)拉不上來(lái)，沒(méi)有司機(jī)貨主的貨就沒(méi)有人拉。GMV就上不去。怎么解決？ 解決目標(biāo)：降低拉新司機(jī)門檻 產(chǎn)品提案：司機(jī)操作...
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10月產(chǎn)品總結(jié) | 全面復(fù)盤分析，開展規(guī)劃Workshop -
復(fù)盤總結(jié)：B端的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)如何良好協(xié)作？
B端的產(chǎn)品，更多的是服務(wù)思維。產(chǎn)品的功能從業(yè)務(wù)觸發(fā)，以服務(wù)為結(jié)點(diǎn)。但是服務(wù)又是一個(gè)非常復(fù)雜的事情，并非一個(gè)界面觸達(dá)，文案提示就能簡(jiǎn)單做好的。服務(wù)...
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如何利用極簡(jiǎn)主義精神設(shè)計(jì)產(chǎn)品？
本文結(jié)合我的產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中的巧思點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)盤總結(jié)。enjoy~ 在一次通過(guò)2個(gè)月時(shí)間完成0-1的產(chǎn)品設(shè)計(jì)后，我在這里抽點(diǎn)時(shí)間對(duì)產(chǎn)品設(shè)...
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產(chǎn)品要做好，先從“挖”好需求開始！從需求到產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理需要完成這三個(gè)階段的重要工作：挖掘動(dòng)機(jī)、定義需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，每一個(gè)階段都有其對(duì)應(yīng)的相關(guān)事項(xiàng)。 在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，或者說(shuō)在產(chǎn)...
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移動(dòng)支付服務(wù)費(fèi)之我見移動(dòng)支付平臺(tái)怎樣才能讓用戶愿意支付消費(fèi)之外的服務(wù)費(fèi)呢？歸根到底還是要看用戶場(chǎng)景是否正確，缺乏鋪墊和運(yùn)營(yíng)手段的收費(fèi)策略，必然會(huì)面臨流失率的增加。 ...
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產(chǎn)品測(cè)評(píng) | To B ，他們這么玩兒～我們知道互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新的核心是：“抓住一個(gè)很小的切入點(diǎn)，然后快速規(guī)?；?。譬如： 教育：視頻直播授課，解決時(shí)間、地域所造成的學(xué)習(xí)局限性 家裝：裝修...
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轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新，探索物流行業(yè)的趨勢(shì)紅利利用互聯(lián)網(wǎng)思維，優(yōu)化傳統(tǒng)行業(yè)，為產(chǎn)品技術(shù)賦能，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的目標(biāo)所在。如何才能把握住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)紅利？讓傳統(tǒng)行業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)“便車”呢？本...
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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) | 客戶第一，效率優(yōu)先，體驗(yàn)至上 ！
互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展和深化。正從To C：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)快速地跨向To B：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這里所指的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（Industrial Internet）是從...
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區(qū)塊鏈技術(shù)的滲透，是否能助推傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)型？區(qū)塊鏈的誕生和發(fā)展，存在一些機(jī)會(huì)解決傳統(tǒng)教育和互聯(lián)網(wǎng)教育的難題。以教育資源匹配引入流量，隨后利用紅利形成虛擬幣生態(tài)圈，做二級(jí)市場(chǎng)交易或者社交圈消...
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從0做數(shù)據(jù)可視化，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備這些能力要當(dāng)好一名數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品應(yīng)該具備的功能，排在前三位的分別是能夠與其他數(shù)據(jù)源連接、強(qiáng)大的分析模型，以及門檻低、業(yè)務(wù)人員和高層也可以作數(shù)據(jù)分析。大數(shù)...
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