有一個服務多年的客戶總裁，上任多年，一直兢兢業(yè)業(yè)。面對多變的經(jīng)濟環(huán)境，績效壓力，他經(jīng)?？畤@“現(xiàn)在的年輕人”，最大的慨嘆就在于他感受到的他們面...
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【OD實踐者實踐說1】當呼喚責任與擔當時，你應喚醒的是什么？
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管理者的角色和類型你對管理者的理解是什么？ 從普通職員晉升為管理者，意味著什么？ 管理者都干些什么？ 一般認為管理者就是職位晉升了的人，自己有管理的直接對象，而且...
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如何為自己負責
在昨天分享中提及的犯人、過客和探索者。 犯人是限制了一些行為的；過客是睡眼朦朧的；探索者是為自己負責的。 從描述的詞語來看，探索者是積極的，所以...
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犯人、過客和探索者，個個躺槍的節(jié)奏？每一個人擁有不同的角色，也是多種角色的集合體。相信成為優(yōu)秀、成為卓越、成為贏家是每個角色都希望達到的狀態(tài)。 我相信【不設限】這個信念是可以實現(xiàn)的...
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《10人以下小團隊管理手冊》讀書筆記
深度宅家讀書筆記： 2020的春節(jié)是不平常的，面對不斷更新的疫情信息、突然改變的軌跡和習慣，朋友圈微博響起了各種聲音：有惶恐、有抱怨、有跟隨、有...
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職場里的“聰明”和“傻”一個公司聘請了兩個員工，兩個員工中一個“精明”、一個“傻”，領導給他們分別布置了三個任務，“精明”的員工挑了一個簡單的工作做了，把其他兩個難...
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組織管理|關于勝任
我們?nèi)绾闻袛嘧约夯蛘咦约簬У幕锇槭欠駝偃蜗鄳氖马棸才牛梢韵葟囊韵?個板塊來進行思考和對照： 執(zhí)行力、跨部門合作、流程改造、危機處理 第一層級...
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組織管理之帶新人帶人這件事，關鍵人在帶的人，其次才是被帶的人。 想要帶出優(yōu)秀的人，那就先弄清楚我們?yōu)槭裁匆獛耍?我們想要突破自己更多、或者是想嘗試去接觸更多。...
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【30天功課】23-朝自己的極限再邁一步我們有這樣一個期望 期望成為更好的自己 那么問題來了：更好的自己是咋么樣的？又如何去成為？ 每個人都有一顆向上向好的心 我們希望自己能隨著時間的...
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【30天功課】15-自己為自己負責我們有時候覺得自己很大，有時候覺得自己很小 當我們身處麻煩或者困難時，我們覺得自己很小，希望有人給予幫助 當我們站在頂峰時，我們會覺得自己很大，...
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