我們都知道現(xiàn)在的產(chǎn)品要把服務(wù)做好,但具體要怎么做才算是把服務(wù)做好了呢?這個(gè)抓手在哪里呢?對(duì)用戶微笑,對(duì)用戶好就是服務(wù)嗎?海底撈的服務(wù)好,到底是哪...
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我們都知道現(xiàn)在的產(chǎn)品要把服務(wù)做好,但具體要怎么做才算是把服務(wù)做好了呢?這個(gè)抓手在哪里呢?對(duì)用戶微笑,對(duì)用戶好就是服務(wù)嗎?海底撈的服務(wù)好,到底是哪...
尼爾森十大可用性原則是Jakob Nielsen提出,用來評(píng)價(jià)用戶體驗(yàn)好不好的十個(gè)標(biāo)準(zhǔn),雖然這是在web時(shí)代設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),但依然可以給我們在做產(chǎn)品...
把體驗(yàn)思維用到企業(yè)管理中,那么有三大關(guān)鍵時(shí)刻是需要改進(jìn)體驗(yàn)的。 第一,轉(zhuǎn)變時(shí)刻 前天講的入職,其實(shí)就是一種轉(zhuǎn)變,腦力上的轉(zhuǎn)變(新的工作)、社交上...
為了方便大家實(shí)操,我們把前面講的一些工具整理成一個(gè)清單。想要做設(shè)計(jì)體驗(yàn)的企業(yè)品牌,不妨好好利用下面這18格窗體 1、誰、在什么情況、感受到了什么...
消費(fèi)者如果不推薦,怎么辦?這是現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)面臨的問題。部分公司選擇用金錢激勵(lì)用戶推薦。用錢很有用,但成本高,所以解決推薦問題,從體驗(yàn)設(shè)計(jì)著手效...
很多企業(yè)把入職當(dāng)做招聘的結(jié)束,其實(shí)不然,大部分員工在入職的前幾個(gè)月是很容易離職的。有研究表明,4%的新雇員在新公司度過糟糕的第一天后,會(huì)選擇離職...
快遞是目前生活中最常見的服務(wù)了,最早快遞都是送到家的,后面驛站、快遞柜普及后,就慢慢很少有快遞會(huì)送到家了。前面在抖音上看到一個(gè)視頻,客戶要求快遞...
其實(shí)仔細(xì)觀察身邊,會(huì)發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品或服務(wù)存在著一些體驗(yàn)上的不足。最近我就遇上幾個(gè),建議大家都能記錄自己遇到的不好體驗(yàn),然后思考其改進(jìn)方法。這樣MO...
前面一段時(shí)間學(xué)習(xí)了很多關(guān)于體驗(yàn)設(shè)計(jì)的理論知識(shí),講得很系統(tǒng),你可能覺得做起來會(huì)比較復(fù)雜,但思維通了,做局部改進(jìn)其實(shí)還是比較簡單的。今天我們講講如何...
體驗(yàn)設(shè)計(jì)落地四原則 一、建立共同語言:參與成員要先懂得什么叫MOT,有共識(shí)才能合作 體驗(yàn)設(shè)計(jì)很多時(shí)候會(huì)涉及到多個(gè)部門,而MOT設(shè)計(jì)的改動(dòng)是有成本...