管理體系不順是造成效率不高,出現(xiàn)內(nèi)耗的直接原因。人是管住了,每個(gè)人都有自己的責(zé)任人,但事的程序卻沒(méi)有理清,如采購(gòu)物品、辦事程序、權(quán)限,現(xiàn)在的做事...
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管理體系不順是造成效率不高,出現(xiàn)內(nèi)耗的直接原因。人是管住了,每個(gè)人都有自己的責(zé)任人,但事的程序卻沒(méi)有理清,如采購(gòu)物品、辦事程序、權(quán)限,現(xiàn)在的做事...
無(wú)所謂那個(gè)重要那個(gè)不重要,忽視那一方面都不可。這如同奔跑的汽車(chē),你說(shuō)是發(fā)動(dòng)機(jī)重要,還是輪胎重要,因?yàn)槿币徊豢?,兩者合力方能事半功倍。至于如何平?..
管理能力是能不能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)、帶好團(tuán)隊(duì)最基本的衡量標(biāo)準(zhǔn)。管理水平不但提現(xiàn)個(gè)人能力的高低,同樣也反映一個(gè)集體,一個(gè)單位的戰(zhàn)斗力和持續(xù)力。工作中,往往因...
“碼頭文化”原本是長(zhǎng)江沿線圍繞著河岸貨運(yùn)為中心的中下層群體的一種文化,為了在大江大河的嚴(yán)苛環(huán)境下生存下去,為了抱團(tuán)圖安和發(fā)展,形成了推杯換...
作為領(lǐng)導(dǎo)要有一種思想,手底下優(yōu)秀的員工越多自己的工作越輕松,工作成績(jī)?cè)胶茫砸幸环N服務(wù)意識(shí),為員工搞好服務(wù)保障,讓他們能夠輕裝上陣,...
簡(jiǎn)單說(shuō),就是四個(gè)字,即“聚”、“謀"、“細(xì)、“實(shí)。 聚:能夠聚人心,善于發(fā)動(dòng)群眾,能夠聚人氣,團(tuán)結(jié)一致辦成事。 謀:工作之前謀劃到位,避免出紕漏...
1954年,出版《管理的實(shí)踐》,德魯克提出了一個(gè)具有劃時(shí)代意義的概念——目標(biāo)管理。從此將管理學(xué)開(kāi)創(chuàng)成為一門(mén)學(xué)科,從而奠定管理大師的地位。 今天,...
今日讀完第一部分“管理企業(yè)”中的第4、5、6章節(jié),此章節(jié)讓人感到這本闡述管理的書(shū)籍好像越來(lái)越像是一本市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的課本,當(dāng)然因?yàn)闀r(shí)代不同的原因,當(dāng)年...
一、風(fēng)風(fēng)火火型??雌饋?lái)辦事雷厲風(fēng)行,風(fēng)風(fēng)火火,其實(shí)是拍腦袋決策,不經(jīng)過(guò)調(diào)研分析,不尊重客觀規(guī)律,張口就說(shuō),拔腿就辦,結(jié)果是越辦越難,問(wèn)題越搞越大...
“沉默的羔羊”最可怕。由于組織中個(gè)體的差異性,“上下共識(shí)”原本應(yīng)該是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)要求,但卻成為了很多企業(yè)求而不得的狀態(tài)。有人把“共識(shí)”誤解為讓...