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【《旁觀者》之二】波拉尼一家
波拉尼是匈牙利一個以政治活動而聞名的猶太家族。老波拉尼因鐵路發(fā)家，富甲一方，但晚年又重新墜入一文不名的境地。他雖經(jīng)歷人生的大起大落，但對五個子女...
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【《旁觀者》之一】德魯克的慧眼
德魯克在序言里說，《旁觀者》寫作目的是刻畫一些特別的人，以及他們的特立獨(dú)行。他強(qiáng)調(diào)人的多變、多元以及獨(dú)特之處。所謂當(dāng)局者迷，旁觀者清，德魯克把自...
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【德魯克《成果管理》之八】戰(zhàn)略落地
任何戰(zhàn)略如果沒有行之有效的落地計劃就是一紙空文。企業(yè)要充分發(fā)揮效率，需要把所有的工作變成一個統(tǒng)一的績效方案。目的是使企業(yè)戰(zhàn)略分解的各項(xiàng)工作和投入...
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【德魯克《成果管理》之七】讓未來成為現(xiàn)實(shí)
我們都喜歡預(yù)測未來，但是德魯克認(rèn)為未來是不可預(yù)知的，但未來會與現(xiàn)在存在的事實(shí)和我們的希望截然不同。因此，預(yù)測未來沒有任何意義，我們能做的最多是預(yù)...
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【德魯克《成果管理》之六】挖掘企業(yè)潛力
在分析完企業(yè)經(jīng)營成果和經(jīng)營的本質(zhì)之后，德魯克接著介紹了幾種重要的競爭戰(zhàn)略。前面已經(jīng)介紹了一種戰(zhàn)略：發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢。今天介紹第二個重要的競爭戰(zhàn)略：...
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【德魯克《成果管理》之五】以優(yōu)勢取勝
在分析完企業(yè)經(jīng)營成果和經(jīng)營的本質(zhì)之后，德魯克接著介紹了幾種重要的競爭戰(zhàn)略。 第一條重要的競爭戰(zhàn)略是，企業(yè)通過發(fā)揮自己的優(yōu)勢取得領(lǐng)先地位。具體來說...
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【德魯克《成果管理》之四】企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
前文對企業(yè)成果區(qū)、領(lǐng)先地位、資源配置、成本結(jié)構(gòu)等問題的分析都是從內(nèi)部視角來觀察企業(yè)，即回答了“我們怎么做？”。但是，德魯克說：“一切成果來自企業(yè)...
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【德魯克《成果管理》之三】成本結(jié)構(gòu)
前面的章節(jié)分析了成果區(qū)，知道了企業(yè)經(jīng)營的成果是什么以及如何努力提高成果。但是，任何成果的取得，都要付出成本。以一定的成本投入產(chǎn)生最大的收益或者在...
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【德魯克《成果管理》之二】成果是什么
成果區(qū)（result area）是德魯克創(chuàng)造的概念，用來定義和分析企業(yè)經(jīng)營成果。所謂成果是能用數(shù)字來衡量經(jīng)營結(jié)果。對于一個規(guī)模較大的綜合性企業(yè)，...
