回首一年半的運營經(jīng)驗，有迷茫、有堅持，更多的還是想要成長的迫切心情。今天根據(jù)自己近期學到的知識，進行一個小的梳理，規(guī)劃下以后的運營成長路徑。

1、打雜。（1歲以內(nèi)運營）。

在這個階段，沒有什么特殊技能，更多的是在執(zhí)行力方面的增長。直屬領(lǐng)導給予同樣的任務(wù)，你完成的比別人好就可以了。學習能力、樂于付出、積極成長，這些通用能力是這個階段所需要的。

薪水：這個時候，只要你能讓HR看出成長的潛力，就能獲得一份5K左右（北京）的工作了。

2、全能型打雜。（1-3歲運營）

這個階段，全面的能力是關(guān)鍵，但是會有某些方面能力的長板，例如：內(nèi)容運營、新媒體運營、產(chǎn)品運營、用戶運營等。什么都會一點，但又什么都不精，給予一項工作，能夠運用全面的能力去促成項目的發(fā)展。這個階段執(zhí)行力依然是關(guān)鍵，但是能對產(chǎn)品、項目有一些自主思考，能夠幫助項目負責人更好地促進項目的執(zhí)行。

除了通用能力，還需要擁有一些專業(yè)技能：文案、內(nèi)容整合，策劃能力，數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)品運營方案的輸出，營銷推廣，這些和項目進程相關(guān)的技能。

薪水：公司不同，能力不同，薪水的波動其實還挺大的。6K-15K（北京）

3、運營經(jīng)理（3歲以上運營）

這個階段，能夠根據(jù)產(chǎn)品處于的階段，制定運營規(guī)劃，進行項目分解，并根據(jù)團隊內(nèi)部小伙伴的特長進行分工，促進產(chǎn)品的迭代和用戶的累積。

這個階段的能力更多的是整體、全盤性的思考：用戶理解，外部溝通能力，策略思考能力，體系化思考的能力。

薪水：這個階段，薪水就是另一個層次了。15K-30K（北京）

作為一個做運營工作一年半的小菜鳥，目前擁有的知識，只夠我看這么遠，再遠的風景，需要再多一些腳步的丈量。