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知識要點?感悟思考?疑問行動

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟

時間管理的本質(zhì)是注意力的分配。

緊急重要四象限法很正確，但是我們會遇到一個問題：“認為每件事都很重要、都很緊急?！币虼艘揽恐饔^評判的工具，根本無法被有效應(yīng)用。

此時應(yīng)該用“雙非法”去判斷，占用你時間的諸事。

• “你非做不可”的事，有哪些？——關(guān)注那些經(jīng)常被你忽略的健康和家人
• “非你做不可”的事情，都有哪些？——充分授權(quán)、鎖定關(guān)鍵
• “組織內(nèi)非必需“的會議、流程、動作，有哪些？