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知識(shí)要點(diǎn)?感悟思考?疑問(wèn)行動(dòng)

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書(shū)感悟

時(shí)間管理的本質(zhì)是注意力的分配。

緊急重要四象限法很正確，但是我們會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題：“認(rèn)為每件事都很重要、都很緊急?！币虼艘揽恐饔^評(píng)判的工具，根本無(wú)法被有效應(yīng)用。

此時(shí)應(yīng)該用“雙非法”去判斷，占用你時(shí)間的諸事。

• “你非做不可”的事，有哪些？——關(guān)注那些經(jīng)常被你忽略的健康和家人
• “非你做不可”的事情，都有哪些？——充分授權(quán)、鎖定關(guān)鍵
• “組織內(nèi)非必需“的會(huì)議、流程、動(dòng)作，有哪些？