再讀《六項精進》第33天

18位志同道合的伙伴

稻盛: 企業(yè)如果沒有社會價值就不能發(fā)展也不能生存,經(jīng)營企業(yè)不能自以為是,而必須滿足社會的需求。阿里巴巴獲得社會的承認,取得巨大的成功,而馬先生卻不失謙虛之心,這很難得。

馬云: 創(chuàng)建公司時我既沒有技術(shù)又缺乏資金,也完全沒有經(jīng)營的經(jīng)驗,猶如盲人騎瞎馬。一般的盲人都會從馬上摔下來,我很幸運,沒有落馬,如此而已。

稻盛: 這是一種謙虛的說法。馬先生把技術(shù)人員集結(jié)起來,成為創(chuàng)建阿里巴巴的中心人物。公司創(chuàng)建的緣由我很感興趣,能否介紹一下。

馬云: 我雖不懂技術(shù),但對互聯(lián)網(wǎng)充滿好奇心。我想互聯(lián)網(wǎng)歸根到底不過是一種工具,因此,有關(guān)應(yīng)用技術(shù)的開發(fā),我就委托網(wǎng)絡(luò)工程師,而我自己站在客戶的立場上試用他們開發(fā)的技術(shù)。

工程師一旦開發(fā)出新的技術(shù),我立即試用。如果這種技術(shù)用起來方便簡單,我就予以采用。相反繁瑣的技術(shù)立即丟進垃圾箱。如果像我這樣的外行使用時尚能得心應(yīng)手,那么中小企業(yè)客戶至少8成也會采用。

稻盛: 與技術(shù)員一起創(chuàng)建阿里巴巴,最初采用什么形式呢?似乎并非馬先生出資建立公司后再招集工程師,為什么這些技術(shù)員愿意聚集到馬先生麾下來呢?馬云: 最初我借款2000美元開始做生意,失敗多于成功。1995年初設(shè)立網(wǎng)絡(luò)企業(yè),又不成功。接著又去北京,與外經(jīng)貿(mào)部合作做項目也不順利。

在這過程中我萌生了一個創(chuàng)意,就是通過網(wǎng)絡(luò)向中小企業(yè)提供服務(wù)。此后就一直秉持這個理想,當(dāng)時贊同我理想的包括我在內(nèi)一共18個伙伴,大家共同創(chuàng)建了阿里巴巴。

稻盛: 他們都是技術(shù)員嗎?

馬云: 18個人中技術(shù)員只有3名,而且水平也不高。

1999年2月21日這個日子至今難忘,在我并不寬敞的房間里,18個人聚在一起,就今后中國電子商務(wù)的發(fā)展方向,全世界電子商務(wù)的發(fā)展趨勢,我滔滔不絕講了2個小時。

18個人一律不向親友借錢,就以自己口袋里的錢出資,一共5萬美元。同時大家商定,各自準備好10個月的生活費,通過10個月的努力,如果一事無成,大家就散伙,各奔前程。

每月工資只付500元,不同意的人不要勉強,但如果贊同我的理念,大家就合伙干。當(dāng)然他們都能找到收入更高的工作,但大家對一個共同的理想產(chǎn)生了共鳴。

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