你有沒有見過一種廣告,廣告的制作工藝是真好,創(chuàng)意是真巧妙,但是看了幾遍之后,你還是記不住產(chǎn)品的名稱。
?如果我們見到這種廣告,我們就猜度一下,它本質(zhì)是啥?它其實就變成了廣告業(yè)者施展自己的才華,馳騁自己創(chuàng)意的舞臺,至于廣告主,那不過是出錢讓他們實現(xiàn)創(chuàng)意的冤大頭。
?最典型的例子就是泰國式廣告。泰國廣告,那真是廣告業(yè)的一支奇葩,創(chuàng)意水平是真高。我自己有時候,是把看泰國廣告當(dāng)做重要的娛樂方式的。就幾十秒鐘,那起承轉(zhuǎn)合,那突如其來的意外,讓我真是佩服那幫聰明人。
泰國廣告人的這種聰明是得到了行業(yè)認可的,早在1997年的時候,泰國就在戛納廣告節(jié)上拿了銀獅獎。在第三屆亞太廣告節(jié)上,泰國一口氣拿了三金二銀七銅,穩(wěn)居亞洲第一。
但是轉(zhuǎn)念一想,廣告是干啥的?是為了廣告主的利益服務(wù)的,是奔著產(chǎn)品的廣告?zhèn)鞑バЧ?。按理說泰國既然有那么發(fā)達的廣告業(yè),它對于本土品牌的帶動作用應(yīng)該會很大,但是奇怪了,好像沒聽過什么有很大影響力的泰國品牌。
這是為啥?其實道理非常簡單。
廣告是一種靠重復(fù)播放影響受眾的宣傳方式。它得靠重復(fù)。
但是很可惜,現(xiàn)在包括那些正經(jīng)的廣告學(xué)院里的教學(xué),往往還是這一套體系。老師上課,往往是放廣告中的一段,讓學(xué)生猜,這是宣傳的什么產(chǎn)品,學(xué)生越猜不出來,越證明后面的神轉(zhuǎn)折的創(chuàng)意效果,就越證明這是好廣告。
你看,這不是扭曲嗎?
那么,廣告怎么做才最有效呢?其實,方法很簡單,就是我們前面說的兩個字“重復(fù)”。
納粹德國的宣傳部長,戈培爾不是說過那句著名的話嘛:謊話說一千遍就是真理。戈培爾雖然是個壞蛋,但是作為達成宣傳效果的一個規(guī)律,它是成立的啊。
美國著名廣告人奧格威就說,要不斷的重復(fù)品牌的名稱,以至于喊到觀眾都厭煩。這才對。但是你看這個大宗師的諄諄教導(dǎo),現(xiàn)在還有幾個廣告人記得住呢?
為啥記不住呢?道理很簡單。咱們中國最典型的例子,就是“恒源祥,羊羊羊”,五秒鐘念三遍。廣告一播出,恒源祥當(dāng)年的營業(yè)額就漲了三千萬,這可是在1993年啊。所以這個廣告在效果上很好。但是,恒源祥董事長劉瑞旗說過一句話:我們做這個廣告,寧愿被罵,也不能被忘記。
請注意,這句話值得玩味。被誰罵?被觀眾罵嗎?觀眾是從來不喜歡廣告的,所以關(guān)鍵不是被觀眾罵,而是被廣告業(yè)從業(yè)者罵,至少是看不起。這樣的廣告,可以想見,在戛納廣告節(jié)肯定是得不了獎的。
我們再看深一層。
我們都知道,做廣告是積累一個企業(yè)的品牌資產(chǎn)。這個積累,最好是持續(xù)的。一個品牌,一句slogan,一個商標,通過不斷的廣告投放,重復(fù)幾十年,最后積累起巨大的品牌資產(chǎn)。但是,如果你真把品牌看成是企業(yè)的核心資產(chǎn)的話,你怎么會這么做呢?都說,人才是資產(chǎn),一個公司怎么會動不動就遣散所有的員工,重新招聘一批人馬?不可能啊,因為人才是資產(chǎn)啊。
那為啥品牌資產(chǎn)就要動不動歸零,然后重起爐灶呢?你不覺得很奇怪嗎?

廣告界有一段著名對話。
話說,有兩個老哥們兒在生意上合作了五十年,一個是廣告商,一個是花錢做廣告的廣告主。
這一天,這客戶就問廣告公司老板:“哥們,咱倆合作了五十年,也就是說,我付了你五十年錢。但是,剛才我回顧了一下,發(fā)現(xiàn)你除了第一次提案以外,后面四十九年沒給我做任何新創(chuàng)意?。 ?/p>
廣告公司老板回答說:“誰說我沒干活?對啊,我這后面四十九年,一直在全力阻止你們做新創(chuàng)意啊?!?/p>
今天我分享這個話題,是希望各位企業(yè)負責(zé)人能夠看清問題本質(zhì),找到問題解決之道,從而少走彎路,在此也祝愿各位事業(yè)紅紅火火大豐收。