首先要說(shuō)下，題目有點(diǎn)粗俗，但是別急請(qǐng)往下看，絕對(duì)話糙理不糙。
前段時(shí)間網(wǎng)上郭德綱和曹云金的撕逼大戰(zhàn)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一時(shí)間吃瓜群眾紛紛圍觀，更不乏發(fā)文分析者、批判者及站隊(duì)者。我之前也轉(zhuǎn)發(fā)過網(wǎng)上一篇文章，寫道：每個(gè)老板心里都住著一個(gè)郭德綱，看上去也有幾分道理。
其實(shí)關(guān)于郭和曹的鬧劇，無(wú)非是利益分配的問題，因此不想也沒資格再對(duì)他倆進(jìn)行過多評(píng)判，但題外話說(shuō)，倒是他倆罵架的文采確實(shí)讓人驚嘆。
客觀來(lái)說(shuō)，老板不容易，員工也不容易，而好老板和好員工則更不容易。
主要是郭曹的論戰(zhàn)讓我聯(lián)想起了之前看過的很多職場(chǎng)雞湯文，無(wú)一不是再說(shuō)老板（基本上都是指的那些個(gè)體的老板，企業(yè)自負(fù)盈虧的那種）最累，老板不容易，老板給你舞臺(tái)給你機(jī)會(huì)等等，或是員工必須要主動(dòng)，員工是在給自己干，必須要把自己利益和企業(yè)捆在一起，必須感激平臺(tái)等等。
看遍全文，我從字縫里看出了牌坊兩個(gè)字。
過去的資本家還是明著剝削剩余價(jià)值，而現(xiàn)在的一些老板，直接冠冕堂皇地給員工洗了腦。
最關(guān)鍵是，老板們把這些雞湯當(dāng)成穩(wěn)定軍心的救命稻草，在公司群里，朋友圈里不斷轉(zhuǎn)發(fā)。
我心想：你說(shuō)這些玩意兒，有些員工可能發(fā)自內(nèi)心的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也就算了，你一老板自己給自己臉上貼金，這是湊哪門子熱鬧呢。
想必這類人，對(duì)于有使用價(jià)值的員工，一貫喜歡和其大談理想，大談職業(yè)生涯，把餅畫得足夠大，把年輕人忽悠的一愣一愣的，表面上看上去他恨不得要把你做為接班人培養(yǎng)。對(duì)于不出力或感覺無(wú)價(jià)值的員工，則巴不得讓其早日卷鋪蓋滾蛋，對(duì)其動(dòng)不動(dòng)績(jī)效考核，末位淘汰等等，天天好似揮舞著一個(gè)大棒東敲西打。
熟不知，大餅或是大棒的底下，都是一顆恨不得給員工一分不發(fā)，白使喚傻小子的心。在他們心里，絕對(duì)從來(lái)都是覺得給員工支付的多，得到的回報(bào)少，總覺得員工如何如何對(duì)不起他。更有甚者動(dòng)不動(dòng)就甩出：我辛辛苦苦帶著你們掙錢吃飯，你們卻怎么怎么之類的抱怨或指責(zé)言辭，亦或發(fā)出一副恨鐵不成鋼的哀嘆，說(shuō)得自己好像委屈連連，痛心疾首。
你在抱怨或是哀嘆的時(shí)候，你以為你真實(shí)情感流露能感動(dòng)員工，可能員工此時(shí)覺得你更像祥林嫂。
而員工對(duì)老板的真實(shí)想法是：
1. 你不容易是活該，誰(shuí)讓你當(dāng)老板的，你掙多少錢，我們又能掙多少錢？
2. 你嫌累可以不敢老板啊，樹倒猢猻散，大家就地解散分行李各自回家拉倒了。
3. 操著賣白粉的心，掙著賣白菜的錢我們可不干。
4. 再者，我們可不用你養(yǎng)，有本事你把我們都辭了吧，看誰(shuí)給你干活。
總之，老板的套路全用下來(lái)，屁丁點(diǎn)作用沒有，員工心里該怎么想還是怎么想，工作該怎么干還是怎么干，你祖宗該怎么問候還是怎么問候。
其實(shí)我倒是建議，老板們大可不必這樣，否則自己累不說(shuō)，還討不到員工歡心。首先你要記著，搞企業(yè)，無(wú)論員工還是老板，都是不可或缺的一個(gè)職位角色，離了哪個(gè)角色，企業(yè)都會(huì)完蛋。
所以說(shuō)，企業(yè)里的角色缺一不可，但是角色下的每個(gè)人，卻從來(lái)不是誰(shuí)離不了誰(shuí)的事兒。老板辭了員工，員工可以另謀高就，員工炒了老板，老板還可以繼續(xù)雇人?？傊毼唤巧c角色下的人，就像鐵打的營(yíng)盤流水的兵，今天卿卿我我，可能改天就如郭老板文里所說(shuō)江湖路遠(yuǎn)永不相見。
再者要清楚，企業(yè)內(nèi)部矛盾就像所謂的階級(jí)矛盾一樣，不可能完全調(diào)和，要正視老板和員工的矛盾，上級(jí)和下級(jí)的矛盾，這是不可能避免的。因?yàn)檎镜慕嵌炔煌?，立?chǎng)不同，必然思想會(huì)不同。員工的覺悟絕對(duì)是隨著薪水的增加，職位的上升，權(quán)限的擴(kuò)大，責(zé)任的加重和眼界的放寬和提升起來(lái)的，而絕不是那長(zhǎng)篇大論的雞湯文和老板的畫大餅灌輸出來(lái)的。
因此，特別是中小企業(yè)老板，不要冠冕堂皇畫大餅，就是和員工采取直接激勵(lì)法:企業(yè)不是搞慈善，我雇你就是來(lái)給我干活掙錢的，錢我給夠你，活你要給我干出來(lái)，咱倆的勞務(wù)合同，就像一紙契約，大家公平交易，誠(chéng)信買賣。你干得越來(lái)越好，我給你的錢就越來(lái)越多，讓你的職位越來(lái)越高。你干的不好，我就炒你魷魚，雖然簡(jiǎn)單直接粗暴，但絕對(duì)符合員工的思維。員工來(lái)工作的首要需求就是掙錢啊，其次才是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，絕不能本末倒置。
否則無(wú)論你說(shuō)得天花爛綴，保證不了員工的利益，人家也得和你說(shuō)拜拜。老板少說(shuō)多做，來(lái)點(diǎn)實(shí)際的，比什么都強(qiáng)，空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦用在老板的人力管理上也一點(diǎn)不為過。
有的老板說(shuō)我不想那么俗，我真的想打造一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，讓你好我好大家好。
這個(gè)可以有，但是，還是先如上所說(shuō)，先做到公平交易，錢給夠，活拿來(lái)。然后，你的理想可以通過打造一個(gè)務(wù)實(shí)的企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)，這也體現(xiàn)了你的管理水平高低。也就是說(shuō)，老板好不好，公司好不好，得讓員工去評(píng)價(jià)。
到那時(shí)很多老板估計(jì)會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)不是企業(yè)好了員工才好，而是員工好了，企業(yè)才會(huì)真的好。
此外，老板要正確的看待員工的離職，員工離職的原因很多，哪怕老板做得再好，也有因?yàn)樽陨砥渌枨蠖x職的員工，更別說(shuō)如果你讓員工的薪或心受傷了，那人家鐵定要走。記住切不可用道德綁架，或是大談忠誠(chéng)度或擺出師傅徒弟那一套，企業(yè)不是江湖，你硬要搞江湖那一套，你不挨罵誰(shuí)挨罵?
歸根結(jié)底，不管那些網(wǎng)上熬得雞湯，還是老板畫的大餅，你以為是錦囊妙計(jì)，但其實(shí)時(shí)間久了，真的只會(huì)被員工問候祖宗。
最后多說(shuō)一句，員工也別裝，工作就是為了掙錢，沒什么丟人的，你坐在陰暗的寫字樓里忙里偷閑發(fā)微信發(fā)自拍時(shí)談什么自我人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)恐怕不會(huì)有人信，除非你說(shuō)你不拿工資白給人干上三年五載的。
還有你為了討好老板非常積極的轉(zhuǎn)發(fā)那些雞湯文也改變不了你背后罵老板祖宗十八代的事實(shí)。仔細(xì)想想，這類人和那種吃黨鍋飯?jiān)尹h國(guó)鍋的人如出一轍啊。
當(dāng)然有員工也會(huì)說(shuō)，他真心覺得那些雞湯文寫的好，那真心地恭喜你，你有當(dāng)老板的潛力，好好干。不用多久，你就會(huì)升職加薪，直至當(dāng)上總經(jīng)理，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰，想想你是不是應(yīng)該會(huì)有點(diǎn)小激動(dòng)呢。
總之，彼此更應(yīng)該都務(wù)實(shí)一些，大部分都是為了錢，誰(shuí)都不比誰(shuí)高尚。
所以，做好自己該做的，拿好自己該拿的，公平誠(chéng)信。這既是給老板說(shuō)的，也是給員工看的。
就是那句話，話糙理不糙：
既然當(dāng)了婊子，就別再立牌坊了。
此文寫給某些能看到的老板，更是寫給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的自己。
