吵架的藝術

上周,為了項目和團隊的未來,我不得不與集團管理層吵了一架,拿到了兵權,糧權和便宜行事權。

當天核心團隊跟我出來吃飯,問我,老大,你要不要哄哄財務負責人,免得他再卡我們。

我說,不哄,我巴不得他出錯,那我就師出有名,斬了他。現(xiàn)在就看他是個聰明人,還是個蠢人。

吵完架的第二天,我就找來人事,行政,財務,法務四大部門所有人開會,哪怕職位低到一個文員。

宣布兩件事,第一,從現(xiàn)在起,你們要明白自已的角色,就是服務部門,誰再拿集團體系來說事,影響到整個業(yè)務,我炒了誰。不服氣的,可以直接請求集團把我炒了。

第二,你們盡心做好你們的本職工作,如果誰給你們出難題,哪怕是你們的上級,可以直接越級報告,只要情況屬實,無論是誰,敢膽跟我陽奉陰為,殺無赦。

財務負責人,第二天跟我解釋,請我理解他的難處,他也希望業(yè)務做起來,我不置可否,只說了一句,那加油吧,好好干。

人事兼行政負責人,因為家里出了事,未能參加會議,不知道整個風向標已經(jīng)變了天。

前天,我的助理差點跟她吵起來,因為她招聘速度推進不夠快,我把她叫進辦公室,

“因為你上次沒有參會,可以去問一下同事,關于會議精神,也可以讓丹丹再抄送一份給你。從現(xiàn)在起,一是你執(zhí)行命令,不要跟我羅羅嗦嗦,我沒有時間理,你也可以申請調(diào)離我的團隊,我自認沒有能力可以管理你;二是我給你老板的電話,你直接向她請示,所有的業(yè)績指標由你來背,你可以直接不聽我命令?!?/p>

我想她憋了一肚子氣,沒吭聲出去了,畢竟是官大一級,可以壓死人。我從來不屑于,以權勢壓力,向來都是以德理服人,但對于這種墻頭草,如果我不痛下決心,就會成為團隊的毒瘤,不知道什么時候引發(fā)動亂。

這一周復盤,整個流程無比順暢。

裝修果然在我的預料之中,未能如期完成。我讓團隊把所有的問題,一 一列出來,發(fā)了一條信息給老板,

“老板,上個星期,他們說周二完成裝修整改,這是目前的實際情況,我就不在會上提了,免得大家的面子都不好看?!?/p>

會后,集團另外一個部門負責人,介入,給我電話,我說會后,我們一起去現(xiàn)場看看。

看過,這個哥們比我更強勢,估計正愁沒有事情可以立威,直接下了命令給他的兩個手下,“你們負責把這件事?lián)饋?,那個團隊沒有跟好,你們把合同轉過來,工程隊沒有做好,我們直接找人干,到時候直接扣錢,必須保證劉總的工期?!?

我直接叫來人事兼行政負責人,當著所有人的面,“以后這件事,全權交給你負責,你負責配合好張總團隊的工作,出現(xiàn)任何問題,我拿你是問?!?/p>

原負責裝修對接的部門負責人慌了,連夜召開會議,并請求我明天出席商討大會。

我說,“不好意思,明天我要參加集團的述職大會,沒空,讓小何代我出席?!?/p>

對方也很精,知道這件事處理不好,會撞槍口上,補了一句“劉總,使用者的意見對我們很重要?!?/p>

我很想說,MD,早干嘛去了?!安挥脫模『稳珯啻眄椖抗疽庖??!?/p>

今天有兩個會,一個是討論金融方案,一個是討論數(shù)字化投入

集團投資部負責人,開會前,臨時通知我的團隊,他因為事情出席不了,找了兩個下屬來參會,助理問我怎么辦。

我發(fā)了一條信息,“老板,我不是要投訴誰,因為XX臨時有事參加不了會議,我也理解他的工作挺忙,我不知道他找的兩個小朋友能不能拍板,如果不可以,這個項目就會無限制拖下去,如果公司真的沒有想好,要不,我先把整個團隊裁了?畢竟天天要花工資養(yǎng)著他們,挺不劃算的?!?/p>

老板很快回了我信息,“你來不了北京是吧,我本來想直接介紹誰跟你認識,金融項目必須往前推,我會親自盯,讓他們隨時匯報?!?/p>

我說,“恩,因為彈窗了,我在機場被勸退了。要等廣州14天后,才可以進京?!?/p>

于是,我通知我的團隊積極準備,由他們匯報,我旁聽,有問題,我才發(fā)聲。

整個節(jié)奏,很順暢。

開完第一個會,我打了電話給我的金融版塊總經(jīng)理,因為他家在深圳,每周都回家,他剛結婚,這次直接黃碼了。

“你能不能跟你媳婦商量一下,你近期就不要回家了,我也知道新婚燕爾,我這樣要求不太人道,但沒有辦法,現(xiàn)在是關鍵期,2個億的資金,我已經(jīng)幫你拿到手了,無論多難,你都必須帶著團隊把業(yè)績啃下來。一來,我對你的項目不如你專業(yè),二來,這么多事情,我也沒有時間兼顧”。

金融事業(yè)部總經(jīng)理二話沒說,就答應了。

第二個會,整個推進速度也超級快,簡單明了,老板問我什么時候可以落實,我說,什么時候資金可以到位,我保證拿到錢的兩個月內(nèi)完成開始運作,不僅達到經(jīng)營目的,還可以讓政府領導去參觀。

集團管理層不忘,補了我一刀,“劉總,整個項目

老板直接連線集團投資部負責人,兩件事交待下去,一是盡快評估,落實金融方案,二是搞定劉總要的錢。如果搞不定,就自已出錢。

晚上,我跟核心團隊吃飯,“該我做的,我都做完了,剩下的表演看你們的了,你們要想將來實現(xiàn)財富自由,今年內(nèi)一定要打出一個漂亮的仗給集團看看。接下來,我會幫老板拿下三千畝地,再用那個利益蛋糕,來換取給你們源源不斷發(fā)展的彈藥?!?/p>

一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗終于打響了。

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