晚上，在群里看到小七在101班群里發(fā)了條班長培訓(xùn)鏈接，點進(jìn)去看，發(fā)現(xiàn)007對班長有所行動，21天的訓(xùn)練營，內(nèi)容強大，包含了教練技術(shù)、社群運營、個人品牌，看到最下面發(fā)現(xiàn)是收費的，就感覺很別扭，于是截圖發(fā)到群里，引來了小七。

本來呢，最近情緒不是太好，再則這個群里的氣氛越來越消沉，看到這個就想說兩句，小七剛好碰上了，還把班長給惡心了一下，就是想激一下班長，這個班需要保持一定的活力。

想想這個007的班長，讓誰來當(dāng)就能當(dāng)?shù)煤媚?，有什么樣的能力就能配得上呢，這里頭天生就有很難調(diào)和的問題。

007給一個班，讓班長去實戰(zhàn)帶兵，能讓班長成長這事沒得說，可這成長要成長七年，每天對這么些人，有什么是需要七年去成長的呢？也許回過頭看時發(fā)現(xiàn)也會有，人們能看到往前的成長，卻不一定會認(rèn)回頭看到的成長，雖說成長反人性，可是不順著人性，這個兵也就沒法帶。

除了成長，能讓一個人去做七年的事，還有什么？讓一個人去做事，動力無非兩種，名和利。如果說在007能出名得利，也是自己去努力得來，帶著這么個班，名和利不超過半年就收割完了。

如果說還有什么，那可能就是自我感覺了，感覺不能當(dāng)逃兵，感覺要對這個班有個交待，要對就任班長時陪伴七年的承諾有個交待。

七年，不可能一直嗨著，人會受不了。帶班，不可以長期沉默，班會散了。

還有一個可恨的，來了2萬人，每人400塊錢，800萬，一算這個社群還值點錢，再一想，這跟一個帶班的有啥關(guān)系。

最可怕的是，努力了，盡力了，還是眼看著手里一個班慢慢沉掉了。

如果有幸?guī)Ш昧?，又是怎樣的呢?/p>

總之，花七年努力去帶好一個班，憑什么？經(jīng)過了這兩年，再回過去想，我沒想明白。

就007的架構(gòu)，類似于班長的工作，一定要有人去做，問題在于，什么樣的人適合做這個工作，這個一定要總結(jié)，200個班了，樣本也不算少了，總是可以試著找找了。當(dāng)然前提是怎樣算是帶好一個班，得有一個答案。

用錢去篩選想要學(xué)習(xí)某個內(nèi)容的人，這并沒有問題，但是篩選出來的人是否就是適應(yīng)007生態(tài)，適合去擔(dān)任班長工作的人，這兩者是否有交集，交集到底有多大，是需要思考的。

而我希望呆在一個怎樣的班里呢，時不時的有一些交流，當(dāng)初說好的相互監(jiān)督機制不掉，大伙士氣下降了能有個人站出來喊兩聲，我只是擔(dān)心在不知不覺中下了這條只屬于自己的船。

給自己加油，不如身邊有一些不遠(yuǎn)不近的身影，需要的時候能感覺到他們的存在。如果說去做班長，是為了能為他人喊那么兩噪子加油，我挺樂意的，現(xiàn)在看來，我被篩選掉了。