早在前幾天就迫不及待的邀請(qǐng)我的兩位得力副手參與了DISC測(cè)評(píng),所以今天來和大家分享一下我們的情況。
怎么說呢,讓我這個(gè)大ID特別的慚愧,終于明白“自負(fù)”兩個(gè)字怎么寫了,也終于明白“自戀”兩個(gè)字多么的打臉了······

由于本次參與測(cè)評(píng)的兩位小伙伴來自于不同的部門(我本人帶領(lǐng)3個(gè)團(tuán)隊(duì),所屬部門不同),所以我重點(diǎn)想要檢測(cè)的是我自己日常工作中與他們的配合程度以及我作為管理者應(yīng)該提升的點(diǎn)。
我先說說我自己在測(cè)評(píng)報(bào)告出來以前的認(rèn)知。這兩位小伙伴都是在公司2年以上的員工(其中一位已經(jīng)7年),她們性格隨和,做事認(rèn)真,人際關(guān)系良好,而且由于部門角色的原因,他們也很會(huì)主動(dòng)與其他部門建立人際鏈接。我知道此前在我沒來管理這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,她們?cè)?jīng)經(jīng)歷過一段很痛苦的日子,那時(shí)候有一位非常嚴(yán)苛并且不認(rèn)可她們的管理者在,整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍非常壓抑,她們也過得很不開心。正因如此,我來了以后我會(huì)給與她們充分的認(rèn)可和鼓勵(lì),并且也希望她們能夠更加自信,在公司找到更多的存在感。
所以總結(jié)一下,我當(dāng)前認(rèn)為我對(duì)她們是非常信任的,所以基本上很多重點(diǎn)工作是放手授權(quán)給她們?nèi)プ?,希望她們能夠快速塑造自己的個(gè)人影響力,我做大框架的把關(guān)和指導(dǎo),以及協(xié)調(diào)資源。而她們的工作雖然不能做到很完美,但還是有進(jìn)步,所以我也不斷提醒自己對(duì)她們要維護(hù)自尊,加強(qiáng)自信。
測(cè)評(píng)結(jié)果如下:

蒼天哪!我認(rèn)為我給了她們足夠的授權(quán)和尊重,但事實(shí)上她們需要我不單是授權(quán),還應(yīng)該給到更多細(xì)節(jié)上的指引;
我希望幫助她們更加獨(dú)立獨(dú)當(dāng)一面,但她們有時(shí)卻需要我?guī)椭齻兎治黾?xì)節(jié),梳理邏輯,這樣可能更加讓她們有底氣;
我的I特質(zhì)會(huì)時(shí)常讓我天馬行空喜歡一些新奇的東西,我也想起我常常對(duì)她們說:做的東西靈動(dòng)一點(diǎn),可以調(diào)整,上次這樣做這次可以換一個(gè)形式更有趣·····但事實(shí)上,她們可能會(huì)有壓力,更需要我給多點(diǎn)耐心去支持她們的做法。
對(duì)比各種認(rèn)可和鼓勵(lì),她們可能更希望我能給予指導(dǎo)、支持。
雖然結(jié)果和我設(shè)想的有蠻大的不一樣,但是我很高興,感覺我有了這個(gè)指引,能夠在未來更好的和她們合作,激發(fā)她們,這樣我們的團(tuán)隊(duì)就可以創(chuàng)造更大的價(jià)值了?。ń貓D存在手機(jī)里,每次工作溝通之前都拿出來看一看?。?/p>