海比特初級訓(xùn)練營結(jié)營復(fù)盤:Shape Your Life!

、參加這個活動的契機

今年我25歲,畢業(yè)工作一年。在學(xué)習(xí)工作過程中遇到一些問題,讓我不斷反思究竟和別人最大的差別是什么?為什么別人能把事辦了,為什么他們能搞定的既輕松又面面俱到。觀察中發(fā)現(xiàn)一些是習(xí)慣(當(dāng)然內(nèi)里就是思維模式),一些是對標(biāo)準(zhǔn)的程度不一樣。

從2014年起,為了抵抗迷茫,我開始有意的讓自己去養(yǎng)成一些習(xí)慣,每日按計劃進行。折騰了兩年半,有的堅持下來了,有的依然葛優(yōu)躺,習(xí)慣養(yǎng)成依舊懵懂未成體系,一直都是痛點。7月底機緣巧合我通過阿慶推薦報名參加了易仁永澄老師的習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練營。

二、活動開始之前自己的期待

組隊過程中在聊,據(jù)說(之前我并沒有直觀了解)易仁永澄老師的課程從本質(zhì)出發(fā),一定會有認(rèn)知顛覆,還有工具輔助,能量很大。我有些將信將疑。畢竟有過很多微課和群分享經(jīng)歷,對質(zhì)量難免有些心有余悸。

組隊完成準(zhǔn)備入營考試,看到考試準(zhǔn)備文章的時候我就驚呆了。文章里分門別類的把一條習(xí)慣元規(guī)范的各個環(huán)節(jié)都寫得清清楚楚。并且準(zhǔn)備考試和等待考試結(jié)果的一周,考試群里一直在訓(xùn)練我們:利他主義(一次性交流,掃除盲區(qū),絕對坐標(biāo)溝通)。要讓大家在入營之前就將這些意識明確于心??纪昕荚?,我就在心里特別肯定:這個團隊一定是個大神團隊,做好準(zhǔn)備被虐,虐虐更健康!

三、五天訓(xùn)練過程中,心態(tài)轉(zhuǎn)變和收獲蛻變

(一)利他主義(一次性交流,掃除盲區(qū),絕對坐標(biāo)溝通)。這是迎面而來的第一炮。有句話這么說:在人際交往團隊活動中,你只有被別人蠢哭過,才能學(xué)會不蠢哭他人。每一個規(guī)范背后都是無數(shù)次的不規(guī)范摸索出來的?;叵胱约褐埃鲞^活動組織者,一遍一遍的解答;作為參與者,也會隨時眼前一瞎,圖方便隨口一張。盲區(qū)一直都盲著。

(二)認(rèn)知騎象人外圍環(huán)節(jié)。開營之前做預(yù)習(xí)作業(yè)的時候,看到TMBRT模型(動機,行為,觸發(fā)器,觸發(fā)器敏銳度,獎勵)時,也對照了之前榜樣大姐分享自我管理的經(jīng)驗,她給的建議有:

1)要至少連續(xù)體驗5次專注的高峰(并大概找到那些能讓你專注的元素)

2觸發(fā)方法是(1)想象目標(biāo)的達成(再看一次寫下的生平);(2)選一個競爭性的目標(biāo)或?qū)κ?;?)偶像上身。這個偶像最好是本國,在世,同行業(yè),你往前走能達到他1/5的人。

3需要一個專注的辦公桌,這是儀式感,預(yù)示高級自我的到來。

4熟悉,發(fā)現(xiàn)并建立一個人的標(biāo)準(zhǔn)化。這是對自己行為能力和速度的了解。

5鼓勵自己的方法是?“靈魂+肉體”雙引擎專注。

6相信意志力,專注力如同肌肉一樣可以被訓(xùn)練。在馴服天性中發(fā)現(xiàn)樂趣。

7目標(biāo)達成學(xué)會獎勵自己。

這些確實都分別對應(yīng)著大象的外圍環(huán)節(jié)---行為,觸發(fā)器,觸發(fā)器敏感度,獎勵。

想想自己確實從沒注意過這些問題,我之前的習(xí)慣養(yǎng)成都沒有用過方法,全是純拿意志力來拼的。都是通過強化動機,用愿景和目標(biāo)強力用理性推動自己去做,根本沒有大象外圍的任何施力。想來心好累。

(三)確定真正要養(yǎng)成的其實是思維習(xí)慣。訓(xùn)練營第三天時,老師講到表層習(xí)慣和元習(xí)慣(思維習(xí)慣)的時候,開始有些豁然開朗。講到表層習(xí)慣是一種習(xí)慣化(一種產(chǎn)生慣性的狀態(tài)),有可能會被養(yǎng)成,也會因為一些事情可能中斷。想到之前扇貝打卡176天心傷然后放棄了;想到在學(xué)校保持一個固定作息然后回家就立馬晚上不睡,早上不起。

而思維習(xí)慣是一旦養(yǎng)成就會一直跟隨你。它不能直接落地,必須通過表層習(xí)慣訓(xùn)練才能被落實。我一直的疑問:那個厲害的人和我們到底有什么區(qū)別呢?都說思維方式是第一生產(chǎn)力,我們的思維方式到底有哪里不一樣呢?又或者如果我們想自我改進應(yīng)該從哪里下手呢,又是要往哪個方向去呢?

通過這次學(xué)習(xí)終于有了一個較為明朗的答案。首先先花一年時間養(yǎng)成“積極主動和自律”,然后讓這個核心習(xí)慣成為抓手,帶動養(yǎng)成7個習(xí)慣。

(四)同儕力量。小組三個人一起互幫互助,有不太明白的地方可以一起討論;關(guān)于學(xué)習(xí)進度,習(xí)慣養(yǎng)成一起監(jiān)督,互相提意見。發(fā)現(xiàn)對方的長處和可結(jié)合點,共同進步。一個人走的快,一群人才能走的遠(yuǎn)。(其實剛開始想到組隊確實是以為要小組競爭的,組隊后大家心都在一起,充滿著集體榮譽感)

(五)作品聲音。想清楚 做到底 出成果 有作品。成果導(dǎo)向;用作品影響他人。繼而實現(xiàn)注意力向影響力轉(zhuǎn)化。之前我參加過很多的群,一直也很糾結(jié)要不要一直在里面參與。不參與很快你就跟不上他們的話題,參與又沒有那么多時間,有時也沒什么意義。這次在海比特訓(xùn)練營里,老師提出一次性交流,提高每條發(fā)言的價值。并且著重強調(diào)作品聲音,影響力大于注意力。在社群中灌水混臉熟沒意義,帶來注意力卻沒有影響力。

(六)增加能量就是在習(xí)慣源頭防范風(fēng)險。訓(xùn)練營最后一課講賦能出發(fā)。有兩條特別強,寫下你覺得你一定能養(yǎng)成這個習(xí)慣的原因,還有如果中途我想逃跑,我就怎么辦?這有點像SWOT分析,又有點像立軍令狀。確實,你把所有的思緒和可能的情況都一一列出并做好應(yīng)對,這就是在習(xí)慣源頭防范風(fēng)險。還有,都寫出來了公之于眾,就沒法逃避了。

最大的蛻變是知道了個人成長體系的本質(zhì),很多模糊的問題和疑惑都變得明朗,知道自己在個人成長和自我管理上該怎么做,往哪個方向去了。且再過兩年半,看。

四、想說的話

感謝易仁永澄老師抽出寶貴時間和精力,去照顧和解答每一位參與學(xué)習(xí)的學(xué)員的問題。謝謝老師不遺余力分享干貨,苦口婆心的叮囑。謝謝老師既嚴(yán)格又友好。嚴(yán)厲起來一針見血,友好起來耐心又耐撕(nice)。感謝老師虐了我5天,我還會繼續(xù)跟隨下去跟您后面偷師的。

感謝幸福團隊的每一位小伙伴的付出,感謝運營若曉沐,助教黃采懿,感謝阿慶,感謝互聯(lián)網(wǎng),感謝這個時代,讓我們遇見。

最后,下附我的五天成果。

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