學(xué)號：07 ? ? 群名：陶（月光灑落）

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大家好，今天我要給大家推薦一本好書《六頂思考帽》。

這是一本由英國人愛德華．德．博諾博士撰寫的，有關(guān)全面思考問題的思維模式方面的書。愛德華．德．博諾有著＂創(chuàng)新思維之父＂之稱，是創(chuàng)造性思維領(lǐng)域和訓(xùn)練領(lǐng)域的舉世公認(rèn)的權(quán)威。

那么什么是六頂思考帽？所謂六頂思考帽，是指使用六種不同顏色的帽子代表六種不同的思維模式。

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這六種思維模式具體是指：

第一種，白色思考帽，白色是中立而客觀的，戴上白色思考帽，人們思考的是關(guān)注客觀的事實(shí)和數(shù)據(jù)。

第二種，綠色思考帽，綠色代表茵茵芳草，象征勃勃生機(jī)，綠色思考帽寓意創(chuàng)造力和想象力，它具有創(chuàng)造性思考、頭腦風(fēng)暴、求異思維等功能。

第三種，黃色思考帽，黃色代表價值與肯定，戴上黃色思考帽，人們從正面考慮問題，表達(dá)樂觀的、滿懷希望的、建設(shè)性的觀點(diǎn)。

第四種，黑色思考帽，戴上黑色思考帽，人們可以運(yùn)用否定、懷疑、質(zhì)疑的看法，合乎邏輯的進(jìn)行批判，盡情發(fā)表負(fù)面的意見，找出邏輯上的錯誤。

第五種，紅色思考帽，紅色是情感的色彩，戴上紅色思考帽，人們可以表現(xiàn)自己的情緒，人們還可以表達(dá)直覺、感受、預(yù)感等方面的看法。

第六種，藍(lán)色思考帽，藍(lán)色思考帽負(fù)責(zé)控制和調(diào)節(jié)思維過程，它負(fù)責(zé)控制各種思考帽的使用順序，它規(guī)劃和管理整個思考過程，并負(fù)責(zé)做出結(jié)論。

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運(yùn)用六頂思考帽思維方式，我們可以在“一次討論”中、＂一個決策＂里戴上不同的帽子，自由切換自己的思考模式，既可以提出建設(shè)性的觀點(diǎn)，又能聆聽別人的觀點(diǎn)，還可以從不同的角度思考同一個問題，最終通過在短時間內(nèi)集中、全面思考，得出高效的能綜合解決問題的方法。

六頂思考帽思考模式相對于一般思維模式來說，可以使結(jié)論自然而然形成；還可以簡化我們的思考，讓思考者在某一時刻只做一件事情；并且能自由地轉(zhuǎn)換思考方式；運(yùn)用六頂思考帽的用語，還不會威脅一個人的自我和個性。

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那么六頂思考帽思考方式主要應(yīng)用在哪些地方呢？它可以廣泛地應(yīng)用在政府、企業(yè)、小團(tuán)體、家庭的會議、討論、報告、決策中，也可以運(yùn)用到個人的日常思考中。

當(dāng)然對這種思考模式只是了解就無法做到深刻領(lǐng)會和運(yùn)用自如，必須要結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行有意識的刻意訓(xùn)練，才能在實(shí)際應(yīng)用中做到游刃有余。

好在《六頂思考帽》所述理論和操作并不晦澀、復(fù)雜、難懂。相反全書篇幅短、寫作簡潔明了，適合我們絕大多數(shù)人閱讀，用六頂帽子的形狀、顏色代表六種思考模式，很形象，很有畫面感，一經(jīng)學(xué)習(xí)，不會忘記，而且運(yùn)用時樂此不彼。

沒有看過這本書的人趕緊找來看看吧，這將是對自己思維的一次革命。