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摘要:課程設(shè)計(jì)應(yīng)該是每個(gè)培訓(xùn)人必備的能力,當(dāng)然做了些年的我也知道一些基本的東西,但是這些零散的東西并沒(méi)有形成鏈接,并不能成為我們固定記憶,進(jìn)而被運(yùn)用,所以多學(xué)習(xí)一些模型,多看些經(jīng)典的書(shū)籍是非常必要的。培訓(xùn)師的習(xí)慣,就是經(jīng)常思考,思考身邊的事,思考事物背后的邏輯,思考事物的聯(lián)系。
關(guān)鍵詞:why-what-how-so、五大結(jié)構(gòu)11個(gè)任務(wù)、流程步驟法、成功因素法、典型問(wèn)題法、大象和冰箱
我有一個(gè)非常重要的工作項(xiàng)-講師賦能,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就兩個(gè)事情,第一教別人怎么做課,第二教別人怎么講課。
01 課程開(kāi)發(fā)的困惑
最近正好承擔(dān)一個(gè)《結(jié)構(gòu)化PPT設(shè)計(jì)指南》課程的講授,剛開(kāi)始看到這個(gè)課題,有一堆的東西想可以放進(jìn)去,金字塔原理、課程目標(biāo)四元素、給人講的PPT和給人看的PPT、標(biāo)題目錄自我介紹怎么寫(xiě),加涅教學(xué)九步法等等
當(dāng)?shù)巳齻€(gè)版本之后,我已經(jīng)不知道該怎么寫(xiě)了,不過(guò)有一條線是越來(lái)越清楚了“少就是多”要聚焦在課程結(jié)構(gòu)以及課件交付標(biāo)準(zhǔn)。
所以,看書(shū)看書(shū)看書(shū)!當(dāng)遇到困惑的時(shí)候,找前人給些建議!
這就是今天要推薦的書(shū)《結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)》,作者羅長(zhǎng)江,曾先后服務(wù)過(guò)華為、美團(tuán)、順豐等公司,書(shū)中也舉了非常多相關(guān)的案例
課程開(kāi)發(fā)是培訓(xùn)者必備能力!
作為一個(gè)培訓(xùn)從業(yè)者,課程開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)必備的技能,畢竟在這樣一個(gè)內(nèi)容為王的時(shí)代,對(duì)于培訓(xùn)來(lái)說(shuō),你把項(xiàng)目設(shè)計(jì)的像花兒一樣,內(nèi)容卻是一坨便便,學(xué)員學(xué)不到東西,滿意度自然不會(huì)太高
02?主體內(nèi)容5大層次11個(gè)任務(wù)
看了這本書(shū)之后,將我之前混亂的課程開(kāi)發(fā)的思維做了一次系統(tǒng)的梳理,對(duì)我來(lái)說(shuō)是比較有啟發(fā),里面舉的例子和方法都非常實(shí)用,可以直接拿來(lái)主義
整本書(shū)的核心框架就在圍繞五大框架,從需求到展現(xiàn)給學(xué)員:

①情景層:
以終為始的分析業(yè)務(wù)的需求,也就是現(xiàn)狀和期望的差距,是不是一定需要通過(guò)培訓(xùn)課程解決,如果是,那就據(jù)此制定一個(gè)教學(xué)目標(biāo)
②結(jié)構(gòu)層:
龍頭鳳尾黃金肚,結(jié)構(gòu)層就是講整個(gè)課程的結(jié)構(gòu)怎么設(shè)計(jì),以及課程主體的黃金肚的內(nèi)容是按照什么的邏輯去設(shè)計(jì)
結(jié)構(gòu)層是一個(gè)課程的主體內(nèi)容,內(nèi)容模塊橫向的聯(lián)系、縱向的聯(lián)系是怎么組織的,有什么內(nèi)在的邏輯。作者提了一個(gè)母結(jié)構(gòu):why-what-how-so

一般的課程的結(jié)構(gòu)都可以按照這個(gè)邏輯去設(shè)計(jì),大的課程結(jié)構(gòu)可以這樣設(shè)計(jì),課程的每一個(gè)模塊也可以按照這樣的邏輯去設(shè)計(jì);
第二就是主體內(nèi)容設(shè)計(jì)好了,那么頭尾怎么設(shè)計(jì)也是非常重要的,峰終定律說(shuō)的是影響一個(gè)人的體驗(yàn)的,就是在開(kāi)頭和結(jié)尾,作者提供了一些方法提升學(xué)員學(xué)習(xí)體驗(yàn)
③腳本層
腳本層就是當(dāng)我們已經(jīng)清晰的勾畫(huà)了整個(gè)課程和每個(gè)模塊的內(nèi)容之后,接下來(lái)我們要去具體的填充相應(yīng)的內(nèi)容,這部分可能是具體的模型框架,比如smart、比如PDCA、比如時(shí)長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)的4P原則;
第二步就是每一頁(yè)的細(xì)節(jié)的刻畫(huà),大道理我們都知道,怎么樣讓這些大道理聯(lián)系我們的工作實(shí)際,為我所用,這才是重點(diǎn)。
無(wú)論是“干貨”還是“濕貨”,對(duì)于教學(xué)來(lái)說(shuō),都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要更多的細(xì)節(jié)刻畫(huà),要對(duì)內(nèi)容信息進(jìn)行有效編碼,并提供“支架”加以更詳細(xì)的闡述與呈現(xiàn),讓學(xué)員更好地理解、吸收、記憶、提取。作者提供了七個(gè)支架,幫助學(xué)員更好的理解:舉例說(shuō)明、找信任狀、媒體輔助、近似類比、差異比較、匯入框架、即時(shí)體驗(yàn)等
④策略層:
這層是指老師應(yīng)該怎么講、學(xué)員在課堂上應(yīng)該做什么、現(xiàn)場(chǎng)的氛圍應(yīng)該如何打造。
老師講的流程PDC:呈現(xiàn)-示證-檢查
學(xué)員做的流程TASF:任務(wù)、行動(dòng)、展示、反饋
氛圍燃的方法FIELD:學(xué)員與自己的內(nèi)心/心流(flow)、學(xué)員與要學(xué)習(xí)的內(nèi)容信息(information)、學(xué)員與授課老師(educator)、學(xué)員與其他組員(league)、學(xué)員與所處的領(lǐng)域(domain)
⑤表現(xiàn)層
表現(xiàn)層其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是內(nèi)容都做出來(lái)了,接下來(lái)就是要做PPT的設(shè)計(jì)與美化了,并設(shè)計(jì)一些配套的學(xué)習(xí)資料,比如學(xué)員手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)海報(bào)等等

每一層我們需要花的時(shí)間
03 課程設(shè)計(jì)的三個(gè)結(jié)構(gòu)
在設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)的時(shí)候,一般我們整體的結(jié)構(gòu)可以按照WHY -WHAT -HOW-SO去組織課程整體的框架, 在主體的橫向內(nèi)容的呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)中,有三種結(jié)構(gòu)

流程步驟法
所有的事情都可以劃分為流程步驟來(lái)處理,一個(gè)工作任務(wù)或者目標(biāo)可以被分解為幾個(gè)任務(wù)或者目標(biāo),通過(guò)金字塔原理的MECE原則,這樣每個(gè)任務(wù)和目標(biāo)的達(dá)成,也就意味著總的任務(wù)或者目標(biāo)的達(dá)成,這是一種常見(jiàn)的課程結(jié)構(gòu),用這樣的課程結(jié)構(gòu),最重要的事情是要找到關(guān)鍵流程或者任務(wù)、然后對(duì)他進(jìn)行詳細(xì)的拆解和細(xì)節(jié)刻畫(huà)
成功要素法
然而,在實(shí)際操作層面,解決問(wèn)題都必須經(jīng)過(guò)一定的流程步驟,但有時(shí)候?qū)W員已經(jīng)知道做某事的基本邏輯了,因此就不那么關(guān)心基本步驟的流程了,而更加關(guān)心每個(gè)步驟下的核心要點(diǎn)或某些關(guān)鍵步驟下的各類方法、關(guān)鍵組成要素,只要掌握了這些要點(diǎn),我們就能大大提升解決問(wèn)題的能力。因此,我們開(kāi)發(fā)課程模塊時(shí)就要分析完成任務(wù)的關(guān)鍵成功因素
典型問(wèn)題法
有時(shí),學(xué)員已經(jīng)了解了做某事的基本流程,也知道成功完成它的關(guān)鍵要素,但在實(shí)際操作時(shí),可能還會(huì)出現(xiàn)各類問(wèn)題。敏銳的開(kāi)發(fā)人員會(huì)預(yù)測(cè)或捕捉到這些問(wèn)題,對(duì)其進(jìn)行分析、排序、歸類,并提出對(duì)應(yīng)的解決方案,每一類問(wèn)題及其解決方案就構(gòu)成了一個(gè)課程模塊。此方法往往直接針對(duì)學(xué)員工作中的實(shí)際問(wèn)題,教學(xué)成了探索或提供問(wèn)題解決方案的過(guò)程,所以常常受到企業(yè)的重視。
三種方法的區(qū)別
04?大象和冰箱的案例
把大象裝進(jìn)冰箱這個(gè)課程,面對(duì)某些學(xué)員的時(shí)候我們就是按照流程步驟法去做
流程步驟法 大象和冰箱的課題
第一步,把冰箱門(mén)打開(kāi);第二步,把大象裝進(jìn)去;第三步,把冰箱門(mén)關(guān)上。
對(duì)于這個(gè)流程,一般人是能直觀理解的,在操作層面上,第一步與第三步都不算難,而第二步把大象裝進(jìn)去這個(gè)任務(wù)可操作性不強(qiáng),具體怎么裝進(jìn)去沒(méi)交代清楚,所以要再繼續(xù)細(xì)分。
比如可能再分成:一、把冰箱的格子清空,打通成一個(gè)格子;二、在冰箱里放上大象愛(ài)吃的食物,引誘大象貼近冰箱;三、趁著大象把頭伸進(jìn)去吃東西時(shí),在大象屁股后面用力把大象推進(jìn)冰箱;四、調(diào)整大象的姿勢(shì),讓其所有部分都不露于冰箱外。
這樣分解之后,加上前后關(guān)于開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)的步驟,“把大象裝進(jìn)冰箱”就成了六個(gè)步驟,它是好理解并可執(zhí)行的。
成功要素法 大象和冰箱的課題
背景:對(duì)于把大象裝進(jìn)冰箱的問(wèn)題,學(xué)員已經(jīng)不再關(guān)心基本的三步流程,更關(guān)心的是做好哪些關(guān)鍵事項(xiàng)就可以最有效地解決問(wèn)題。
方案:第一種情況是,我們可以先考慮影響任務(wù)完成的多個(gè)變量,找到某個(gè)關(guān)鍵變量后,再把其包含的幾類典型類別作為不同對(duì)象逐個(gè)攻克。把大象裝進(jìn)冰箱的問(wèn)題中,假設(shè)冰箱大小固定,對(duì)于大象本身,可能的變量有體積、年齡、性別、力度、溫馴度、在象群里的威望等。如果以大象的體積與年齡作為關(guān)鍵變量,則可以分成新生大象、幼小大象、成年大象、巨型大象、老年癡呆大象。每個(gè)元素對(duì)應(yīng)不同的裝箱方案,就會(huì)形成不同的課程模塊。
第二種情況是,不必窮舉某個(gè)變量下的不同情形,而在完成任務(wù)的多個(gè)變量中找到某些關(guān)鍵的變量,提取后作為關(guān)鍵要素組成各個(gè)模塊。為了完成把大象裝進(jìn)冰箱的任務(wù),有很多因素都可能影響任務(wù)的完成,我們要找出成功完成此任務(wù)的最關(guān)鍵因素,比如,冰箱要足夠大、大象已被馴化、執(zhí)行人與大象的關(guān)系好、冰箱門(mén)要牢靠、冰箱不能通電等。找出這些成功完成任務(wù)的關(guān)鍵要素后,可以將其各自單獨(dú)組成一個(gè)模塊。
第三種情況是,將在某具體情況下的操作封裝成一種(類)方法做某事會(huì)有多種(類)參考方法,找到最有效的、最值得推薦的方法進(jìn)行列舉,每種(類)方法就是一個(gè)模塊?!鞍汛笙笱b進(jìn)冰箱”的可能方法有美食引誘法、親子引誘法、異性引誘法、蠻力抬舉法、火燒屁股法、空間放大法和大卸八塊法。以上每種方法都可以組成課程的一個(gè)模塊,實(shí)際解決問(wèn)題時(shí)我們只需選擇適合自己的一種或多種組合方法即可。
典型問(wèn)題法 大象和冰箱的課題
背景:對(duì)于將大象裝進(jìn)冰箱的問(wèn)題,很多學(xué)員已經(jīng)知道了可能的操作方法,也了解了成功完成任務(wù)的關(guān)鍵要素。但還是有不少學(xué)員在操作方法和尋找關(guān)鍵要素過(guò)程中出現(xiàn)這樣或那樣的缺憾
方案:我們就需要考察在此過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題,然后提煉匯總成問(wèn)題模塊??赡艿膯?wèn)題有,如何與大象建立信任,如何讓大象聽(tīng)從指引,如何不傷象牙與象鼻,判斷關(guān)冰箱門(mén)的時(shí)機(jī),等等。

05??啟示
這是個(gè)信息大爆炸的時(shí)代,每天我們接收到海量的信息,各種知識(shí)付費(fèi)也提供了很多干貨給我們,為什么我們依舊沒(méi)有辦法“過(guò)好這一生?”
有種答案是因?yàn)槲覀兟?tīng)得都是那些零零碎碎的不成體系的各種零件,并沒(méi)有真正去追尋那些?有成熟模型的、有經(jīng)典圖書(shū)和理論體系的比較辛苦的那種學(xué)習(xí)方式,固然并不能將這些在大腦中連接起來(lái),也就無(wú)法使用。
深鉆是痛苦的,也是有價(jià)值的,多去讀書(shū),讀經(jīng)典的圖書(shū)!