關(guān)鍵詞：數(shù)字化轉(zhuǎn)型；企業(yè)數(shù)字化；無雀數(shù)字化；數(shù)字化建設(shè)
上篇文章和大家解釋了“數(shù)字化是什么”（what？）今天我們從宏觀層面來聊聊怎么做數(shù)字化轉(zhuǎn)型（how？）
1、傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化錯誤典型
第一，面對成本投入，兩類傳統(tǒng)企業(yè)容易陷入困境：一類是“野蠻生長派”，認(rèn)為數(shù)字化就是買賣軟件，前期投入不計(jì)成本，結(jié)果卻在重復(fù)購買的漩渦中掙扎；另一類則是“吝嗇鬼模式”，總是在系統(tǒng)功能和數(shù)據(jù)安全上打小算盤，導(dǎo)致系統(tǒng)功能關(guān)聯(lián)度低，難顯價值，數(shù)據(jù)安全更是一觸即破。
第二，組織建設(shè)方面，不少傳統(tǒng)企業(yè)在這場數(shù)字化轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)中的“中堅(jiān)力量”--“組織”顯得力不從心。信息部門要么缺失，要么業(yè)務(wù)與管理能力跟不上趟。
第三，策略布局環(huán)節(jié)，多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)猶如無頭蒼蠅，普遍缺乏明確的數(shù)字化建設(shè)策略，即使有規(guī)劃也往往停留在紙面，無法落地執(zhí)行。而某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)熱衷于走捷徑，幻想通過快速復(fù)制實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的彎道超車，實(shí)則險象環(huán)生。
第四，啃運(yùn)營管理這塊硬骨頭，盡管一些企業(yè)大力投資數(shù)字化，比如空降CIO、采購眾多數(shù)字化系統(tǒng)，但在實(shí)際應(yīng)用層面卻疲軟無力，系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量堪憂，數(shù)字化價值難以彰顯。癥結(jié)在于缺少一套行之有效的、契合自身企業(yè)的數(shù)字化運(yùn)營管理機(jī)制。
這四點(diǎn)問題值得深思！傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這場“大冒險”中，可謂步步陷阱，稍不留神就“踩坑”、“被坑”。
2、構(gòu)建數(shù)字化正確示范
多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，常誤以為這只是信息部門的“獨(dú)角戲”，系統(tǒng)一旦不給力，就認(rèn)為是IT部門的問題或系統(tǒng)的錯。其實(shí)，真正的轉(zhuǎn)型大戲，劇本應(yīng)從管控模式、治理機(jī)制、權(quán)責(zé)體系和人資結(jié)構(gòu)開場，最后才是技術(shù)工具與軟件系統(tǒng)的運(yùn)用！
所以，想要策略性地玩轉(zhuǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，牢記這“八個一”法則：
第一，咱得為企業(yè)量身定制一套科學(xué)規(guī)劃方案，拒絕盲目跟風(fēng)抄襲。這規(guī)劃必須緊貼企業(yè)現(xiàn)狀，同時要和領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)層深度碰撞，全員達(dá)成共識，目標(biāo)一致才能攜手步入下一征程！
第二，共識達(dá)成后，可不是立刻開干！準(zhǔn)備工作必須滴水不漏，畢竟數(shù)字化建設(shè)就像打仗一樣，無準(zhǔn)備之仗可打不得。找準(zhǔn)那個切入點(diǎn)，一擊即中，就能為業(yè)務(wù)部門帶來價值飆升，工作效率UP，業(yè)務(wù)痛點(diǎn)說拜拜，信息部門瞬間成為業(yè)務(wù)部門心中的MVP，建立起信任橋梁，以后的數(shù)字化共識自然輕松Get！
第三，友情提醒：引進(jìn)的軟件系統(tǒng)要是天天被業(yè)務(wù)部門瘋狂吐槽，那你的數(shù)字化進(jìn)程一年都別想順溜。所以，選對服務(wù)商至關(guān)重要！他們是否具備行業(yè)洞察力、強(qiáng)大實(shí)施能力和完善的售后服務(wù)能力，直接影響著項(xiàng)目的成敗與否。
第四，團(tuán)隊(duì)融合也是關(guān)鍵一環(huán)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)務(wù)部門派出骨干全程參與，告別信息部門孤軍奮戰(zhàn)的日子。否則，閉門造車的結(jié)果只會讓你的作品被業(yè)務(wù)部門默默嫌棄。
第五，為了保障數(shù)字化運(yùn)營穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，還需要建立健全保障制度，只有這樣，項(xiàng)目落地執(zhí)行才會更加順暢。
第六，把上面要素統(tǒng)統(tǒng)搞定，就能提煉出一套可copy的數(shù)字化建設(shè)模式。下一個項(xiàng)目來臨時，直接套用自己的成功模式，輕松開啟新一輪的數(shù)字化升級之旅。
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