「從羅輯思維預(yù)上市，到競(jìng)答贏現(xiàn)金，知識(shí)付費(fèi)從來不是風(fēng)口」
這兩天，羅輯思維上市的消息又被媒體扒了出來，重新做了一番演繹。
要知道，最初爆料羅輯思維要上市已經(jīng)是半年前的事情了。
羅輯思維作為一個(gè)商業(yè)主體，想要上市那是肯定的，何況目前各方質(zhì)疑聲不斷，得勢(shì)時(shí)如若不上，等增長(zhǎng)乏力就再?zèng)]有機(jī)會(huì)了。是誰(shuí)都想。
羅輯思維和羅胖絕對(duì)是自媒體的榜樣，但人們關(guān)注的不是它要上市，而是這一波知識(shí)付費(fèi)本身的價(jià)值和方向。
筆者認(rèn)為，知識(shí)付費(fèi)本身是成立的，早就存在，而這一波知識(shí)付費(fèi)大熱，無(wú)非是舊瓶裝新藥而已，能否上市，特別是上市后能否持續(xù)，存疑。
為什么這樣說？
從互聯(lián)網(wǎng)方面來看，2015年的「在行」、2016年的「值乎」和「分答」、還有知乎live、目前都沒聲了。
后來又有了「得到」、2017年有了「開氪」、以及圖文、音頻、視頻等等知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，很難說會(huì)是什么結(jié)果。
直到歲末年初，從王思聰?shù)摹拔胰鰩牛覙芬狻遍_始，《沖頂大會(huì)》、花椒《百萬(wàn)贏家》、西瓜視頻《百萬(wàn)英雄》、映客《芝士超人》，把全民競(jìng)答贏現(xiàn)金推到了各大熱搜榜。
這一輪的知識(shí)當(dāng)屬于泛知識(shí)領(lǐng)域，受眾類似于以前追隨成功學(xué)那部分人群。
此輪知識(shí)付費(fèi)潮，更多是商業(yè)化，甚至娛樂化的結(jié)果，帶著強(qiáng)烈的媒體屬性。
目前還沒有個(gè)人媒體屬性的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上市的案例，國(guó)家對(duì)這一塊一直持謹(jǐn)慎態(tài)度。
從教育領(lǐng)域來看，中小學(xué)K12教育、學(xué)歷再教育、職業(yè)技能等等知識(shí)領(lǐng)域，早就涌現(xiàn)出一大把巨頭，如新東方、好未來、滬江、尚德等等，也都做了+互聯(lián)網(wǎng)改造。
兩者相較，后者解決的是生理、安全、升學(xué)、飯碗等問題，屬?gòu)?qiáng)需求；
而這一波知識(shí)付費(fèi)解決的是尊重、自我實(shí)現(xiàn)、面子、認(rèn)可，甚至只是消遣寂寞等問題。
按照馬斯洛的需求理論，哪個(gè)更有市場(chǎng)，不言而喻。
這里面還有個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的核心問題，就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的提供者數(shù)量有限，愿意出來的很少，愿意持續(xù)輸出的更少。
你羅振宇可以開山立派，傳道授業(yè)，其他大咖為什么就不能？
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺性，加上講來講去就那些東西，了不起了再發(fā)明個(gè)新概念，這決定了受眾的復(fù)購(gòu)率不高。
倘若你把希望寄托在“大的騙怕了，小的長(zhǎng)大了”這樣一個(gè)邏輯上，難免會(huì)重蹈陳安之、喬吉拉德的覆轍。
所以羅振宇就坦言，不是想不想上市的問題，而是人家讓不讓上的問題。
其實(shí)這還不夠徹底，筆者認(rèn)為，即使上了，能不能融到錢；融到錢了，能不能存續(xù)，能不能讓股民跟著賺錢。這才是和吃瓜群眾息息相關(guān)的。
當(dāng)然，以羅振宇的聰明才智，他一定會(huì)找到新的模式和增長(zhǎng)點(diǎn)，絕不會(huì)只停留在目前的賣書和賣課程這里。
全網(wǎng)關(guān)注「灰犀牛評(píng)論」，最口語(yǔ)化的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)觀點(diǎn)?！富蚁Ｔu(píng)論」系頭條簽約作者，已委托快版權(quán)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
