01 阿蒙森的故事：如何第一個達到南極點？原來靠得是這一個誰都會的招
阿蒙森是世界上第一個到達南極點的探險家，當時與他爭第一的探險家不計其數(shù)，但就是這么一位看似樸實無華的探險家，帶領著沒有精兵強將的隊伍，擊敗了諸多競爭對手，第一個達到南極點。
方法就是：每天都走固定的歷程，一點點接近目的地。阿蒙森把他叫做“每天走20英里”，不多不少，不管天氣好與壞，不管條件適宜或惡劣，都是這樣走。
原因有幾個：
1 在逆境中，讓你對自己的能力保持信心；
2 在遭遇破壞性打擊時，讓你減少災難發(fā)生的可能；
3 在失控的環(huán)境中，讓你保持自制力。
用我們古話說：水滴石穿，跬步千里。
用當下時髦的話說：不要在乎每個短期內的得與失，而是在長期內，做時間的朋友。
02阿蒙森和巴菲特，其實是一類人。
兩者根本大桿子打不到邊，不同時代、不同領域的人，怎么會是同一類人呢？
我們來梳理梳理他們的相似點：
1 想清楚自己要干嘛：巴菲特是盈利、阿蒙森是極點；
2 知道自己的劣勢：拼每年的盈利不現(xiàn)實、拼速度進入南極點不可能；
3 知道自己的優(yōu)勢：兩人都是具有極大的耐心的人，特別專注，不易分心
4 根據(jù)以上三點，知道自己的方法：
A 巴菲特是持有最優(yōu)秀的公司，每年平均盈利5-10%，再加上市場情緒波動，平均每年25%，以時間取勝，這個時間是10年、20年的長度；
B 阿蒙森是每天日行20英里，天氣爽朗是不多走、天氣惡劣是不少走，跬步千里至南極點，不會因為其他人的指手畫腳而亂了自己的方寸；
跨界，原來在那個時代就已經有了，且是那么的無聲無息，在各行業(yè)頂尖牛人中，早就開始了跨界溝通。
那么，除了投資和探險，還有沒有類似的高手呢？
03 類似阿蒙森和巴菲特的高手們
棒球高手，只擊打甜蜜區(qū)中的球。巴菲特在他的辦公室里沒有電腦，但卻有一張美國棒球名人堂球員的海報，海報上，這位球員在準備擊打飛來的棒球，但更醒目的是，圖中一共有64個棒球，根據(jù)擊打的最佳位置，劃分成了N個擊打優(yōu)先級。而這位美國歷史上最偉大的棒球手，只打最中間的那幾種球的情況，其余情況一律不打。
森蚺，亞馬遜森林里的頂級捕食者。蟄伏于某片水域的樹根邊，長達一個月，忽略各種小動物（比如小鳥、青蛙），只等待一次可以成功絞殺大型動物（比如鱷魚、鹿羊牛）的機會。機會來了，用的也是最笨的方法：絞殺。
李昌鎬，圍棋世界冠軍。從來都沒有妙手，每一招都是平手，只追求51%的勝率，極具耐心的高人，所以世間無人能敵。
曾國藩，晚晴名臣。在攻打太平軍的過程中，用的是最笨的“扎硬寨、打呆仗”的方法，生生把敵人給耗死的戰(zhàn)略方法。（跟森蚺的捕食方法很類似，很呆很笨，但很有效）
這四個例子，是不是都符合：
1 知道自己要干嘛
2 知道自己的劣勢
3 知道自己的優(yōu)勢
4 形成自己的策略
5 耐心、專注
04 對于我們生活工作的啟發(fā)：水滴石穿、跬步千里，逆境堅持，順境保留；
對于鍛煉健身，我一直是比較抗拒的，時有時無，忽好忽壞。
但阿蒙森精神告訴我，必須日行20里，即每天都鍛煉一些，不多不少，慢慢改變自己的體質和體型，千萬不要開心時就狂練，郁悶時就葛優(yōu)躺。
在逆境堅持鍛煉，給自己鼓勵和希望；
在順境延遲滿足，節(jié)約自己的消耗和體能；
對于當下的創(chuàng)業(yè)，也是如此，每日做一些，不求快，而且時間維度上的勝。
《創(chuàng)業(yè)維艱》的作者本·霍洛維茨在書中說道：
在擔任創(chuàng)始人的8年多時間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全都是步履維艱
據(jù)統(tǒng)計，在大眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)的階段，很多項目和企業(yè)，都是被急死、逼死的，阿蒙森精神也是在給我們創(chuàng)業(yè)者以啟示。
05 什么，我跑題了？投資方面的啟發(fā)呢？
通篇1500多字，我講的都是投資，不是嘛？
巴菲特當然是投資高手，阿蒙森也是投資高手，
棒球名人堂球員是，李昌鎬是，曾國藩是，連劃分為獸類的“森蚺”，也是名副其實的投資高手。
他們的高手策略都是一樣的，對吧。
