(期待更多書籍摘錄:)
在移動互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)滲透的今天,APP廠商想盡一切辦法希望用戶能在更多場景下、更多時間里使用自己的應用,逐漸的大家共同的敵人變成了用戶的睡眠。...
產(chǎn)品已經(jīng)上線一段時間了,我們怎么做用戶的調(diào)研呢?本文就來聊一聊,現(xiàn)附上本文的思維導圖: 1.前言 用戶調(diào)研的方法非常多,常見的有:用戶訪談...
數(shù)據(jù)來源:appannie 平臺:IOS 概述:此篇用戶反饋分析共采集用戶反饋41條。 從“原因”(為什么會出現(xiàn)這個問題?)、“影響面”(出現(xiàn)問...
一、通過用戶反饋,關(guān)注哪些點? 1.產(chǎn)品自身的問題:通過各種渠道獲知用戶在使用產(chǎn)品時遇到的問題,讓你對自己的產(chǎn)品了解更加透徹; 2.競品的問題:...
一.數(shù)據(jù)指導產(chǎn)品優(yōu)化 數(shù)據(jù)在產(chǎn)品工作中非常重要,但是往往在工作中容易忽略。數(shù)據(jù)代表著理性,直覺代表著感性。 當我們察覺到了用戶的需求點/痛點時,...
一、結(jié)論 二、論證理由 1.“知識付費”時代的來臨 2. 產(chǎn)品功能迭代更新 3. 運營活動的推動助力 1.“知識付費”時代的來臨; 2016年5...
一、產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)鍵點 二、產(chǎn)品分析畫布 ①用戶群:產(chǎn)品做給誰來使用。這是首先要考慮的問題; ②需求:分析篩選急需解決的1-3個問題。一旦超過3個...
一、BAT大廠對產(chǎn)品經(jīng)理的要求 ①騰訊產(chǎn)品經(jīng)理能力模型 鵝廠共把產(chǎn)品經(jīng)理分成了5個級別。每個大級別又分成了三個小級別,例如,P1(P1.1/P1...