工作干得好,不如匯報寫得好。

體制內(nèi)現(xiàn)在寫材料這事兒,真的跟以前大不一樣了。

過去啊,要是領導點名讓你寫東西,那大伙兒都得眼巴巴地望著,覺得這是領導賞識你呢,說不定很快就能升職加薪了。

可現(xiàn)在呢,一提到寫材料,新來的小伙伴能躲多遠就躲多遠,問起來都是一臉懵:“哎呀,我不會寫。

”那些老手們也是叫苦連天,說寫不動了,腦瓜子里擠不出新詞兒來。

為啥大家都不愛寫材料了呢?有人說是因為寫了也沒用,寫得再好也不見得能升官發(fā)財。

我覺得吧,這不是主要原因。畢竟你寫得一手好文章,領導總是看得見的,總歸是有好處的。

實際上啊,主要是現(xiàn)在寫材料的難度蹭蹭往上漲: 就是匯報越來越頻繁了。工作推進得怎么樣?完成了多少?

專項任務進展如何?重點工程有啥突破?每個月、每個季度都得匯報一次,簡直是從年頭忙到年尾。

而且時間還特別緊,早上通知一下,下午就得開會討論,中午前還得把稿子定下來給領導過目。真是急得像打仗一樣。 現(xiàn)在對材料的要求也越來越高了。

不僅要有政治高度,還得實事求是;既要言簡意賅,又得讓人印象深刻;總結報告還得創(chuàng)新求變。這簡直就是既要馬兒跑得快,又要馬兒不吃草嘛!

寫好一份材料,你得查資料、找數(shù)據(jù)、列提綱,費老鼻子勁兒了。

可問題是現(xiàn)在體制內(nèi)的活兒本來就多,大家每天忙得團團轉,哪有閑工夫去琢磨怎么寫得更好???

說實話,在體制里面混,寫材料是一項基本功。就算你不用給領導寫報告,自己的工作總結、心得體會這些也是逃不掉的。

再說了,領導平時也看不見你在忙啥,只能通過你的總結來了解你的工作成果和努力程度。所以說啊,有時候干得好不如說得好,寫材料這項技能還是得好好練練呢!


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