職場(chǎng)中，最讓人反感的是，彈性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

萬(wàn)事都有自身規(guī)律，都有自己的“起承轉(zhuǎn)合”邏輯。

職場(chǎng)中，聚攏眾人，為著創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)合作發(fā)展。

那么，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是很關(guān)鍵的事情，應(yīng)該公正、嚴(yán)明、客觀，權(quán)威。

但是，許多單位、許多公司的管理中，存在著一種不正常的現(xiàn)象，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)很彈性。

1，彈性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，影響評(píng)價(jià)效果。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)高時(shí)低，時(shí)緊時(shí)松，時(shí)嚴(yán)時(shí)寬，這樣的話，就會(huì)讓員工養(yǎng)成“看風(fēng)頭”的壞習(xí)慣。

不是尊從評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而是學(xué)著觀察形勢(shì)。

碰到點(diǎn)子上、抓住了就自認(rèn)倒霉；躲過(guò)了、沒(méi)被抓住就沾沾自喜，自作聰明。

時(shí)間長(zhǎng)了，大家不再關(guān)注評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而去研究形勢(shì)，學(xué)著看風(fēng)頭。

這樣的情況，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)名存實(shí)亡，不具備應(yīng)有的效果。

2，彈性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，人為制造內(nèi)耗。

因人而異。

說(shuō)你行你就行不行也行，說(shuō)不行就不行行也不行，不服不行。

特別是用工形式比較復(fù)雜的部門(mén)，員工身份不一樣，體制內(nèi)、合同制、臨時(shí)工、派遣工、實(shí)習(xí)生等多種身份人員共處。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的彈性，體現(xiàn)在對(duì)不同身份人員的不同待遇。

這樣，各種身份人的表現(xiàn)就相應(yīng)的不同。

你干得再好，身份不行，照樣沒(méi)功勞；人家身份在那里呢，出點(diǎn)錯(cuò)也無(wú)所謂。

這樣的彈性評(píng)價(jià)，不是推進(jìn)工作，而是在制造員工之間的矛盾，制造內(nèi)耗。

3，彈性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，腐蝕其生命力。

假如，員工的注意力不是集中在履行職責(zé)上，而是轉(zhuǎn)移到研究形勢(shì)、觀察風(fēng)頭、分類站隊(duì)、拉幫結(jié)派、聚攏人氣，那樣的話，研究業(yè)務(wù)、規(guī)范操作、安全生產(chǎn)，精益求精等都將成為表面文章。

一個(gè)單位、一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)群組，因?yàn)樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的彈性，而養(yǎng)成都做表面文章，不求真務(wù)實(shí)，前景可想而知。

腐蝕其生命力是必然的。

失去其存在的理由也是必然的。

一個(gè)單位，一個(gè)公司，其社會(huì)功能怎樣、效益如何、生命力是不是旺盛，受許多因素影響。社會(huì)地位、市場(chǎng)定位、是不是與社會(huì)發(fā)展大方向合拍、是不是陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)、員工素質(zhì)、科技飽和度等都對(duì)其未來(lái)發(fā)展起著重要的作用。

但是，一個(gè)單位，一個(gè)公司，其生命力旺盛與否，最重要的因素還在人。是靠在有共同理念認(rèn)知的基礎(chǔ)上，通過(guò)科學(xué)管理，凝聚起無(wú)盡熱情和創(chuàng)造力的人。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，就是形成共同理念和凝聚人心的重要管理手段。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的彈性，就失去了公正性，也就喪失了權(quán)威性，其效用會(huì)大打折扣。

彈性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)要不得。