引言
上周的toB 技術(shù)設(shè)計(jì)提到集中的風(fēng)險(xiǎn)管控：
集中的風(fēng)險(xiǎn)管控：這里的風(fēng)險(xiǎn)控制，不僅僅是金融體系中的信用風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)更多的是使用者的操作風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)據(jù)使用過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，流程配置業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等等，在一個(gè)SaaS平臺(tái)的使用過程中，客戶可能會(huì)遇到各種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及市場風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給客戶的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)， 在不同行業(yè)，一定不同，比如電商行業(yè)的庫存風(fēng)險(xiǎn)，比如零售行業(yè)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，比如服務(wù)行業(yè)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，比如金融行業(yè)的欺詐風(fēng)險(xiǎn)，一定在系統(tǒng)中要有能夠預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的模塊，幫助我們的企業(yè)經(jīng)營者找到管理漏洞或直接幫助企業(yè)決策。呈現(xiàn)形式可以是任何數(shù)字化的形式，但是這樣的模塊不可或缺，要有，而且有用。
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)常見的做法是360測評(píng)，給出健康度量化打分。類似的針對(duì)toB的業(yè)務(wù)，特別是SaaS服務(wù)，也需要對(duì)客戶的使用情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，助力其企業(yè)決策，助力自己的運(yùn)營和留存。
舉例
以某殼的分析報(bào)告為例
（1）整體評(píng)測絕對(duì)分值，外加排名相對(duì)分值。
（2）某一具體指標(biāo)也遞歸進(jìn)行多維評(píng)判
感悟
說到底，是一個(gè)很簡單建模模型，生活中各種需要決定的事情都可以通過這種模型去評(píng)判。但是說易行難，指標(biāo)如何確定，權(quán)重如何分配，才能得到合理的健康評(píng)分，有了健康評(píng)分，下一步的指導(dǎo)意見應(yīng)該怎么出呢？
某吉經(jīng)常說數(shù)據(jù)很重要，其實(shí)有數(shù)據(jù)只是邁出了第一步，對(duì)數(shù)據(jù)的分析得到的結(jié)論才是更重要的， 更好玩的是，不同的人針對(duì)同樣的數(shù)據(jù)，可以得出不同維度的正確的結(jié)論。
是該對(duì)自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)打打分，做做健康度分析了！
