遇到大事、難事了怎么辦？

你只有很努力，才能看起來毫不費(fèi)力。

1、“項目”思維：

反思三問：要不要做？我要達(dá)到的結(jié)果是什么？我的下一步行動是什么?(把雜事轉(zhuǎn)化到下一步行動中）

做事需要先有意義再有條理。

反思，明確意義真的很有價值，它起到了一個再判斷的作用，它使我們更加明確自己做這件事的意義和價值，以及我們要去到的方向和要得到的結(jié)果?！绑w檢”只是一個很簡單的事情，只需要做到下一步就可以了。面對環(huán)球旅行、自己寫書······比較復(fù)雜的事情，需要把它升級成為“項目”來統(tǒng)籌執(zhí)行。

面對復(fù)雜的事件時，同樣問那3個問句，只是第三句“我的下一步行動是什么？”需要反復(fù)不斷地問，以至于會得到N個下一步行動，直到事情去到我們想要的那個結(jié)果。

2、項目清單

項目是很多個下一步行動的集合清單，清單上的所有行動都要指向我們渴望得到的那個結(jié)果。

當(dāng)對收件箱里的雜事明確意義之后，就能判斷它是應(yīng)該被刪除掉，還是應(yīng)該進(jìn)入情景清單，或者是進(jìn)入日歷，亦或進(jìn)入項目清單，亦或進(jìn)入將來/也許清單。

其實，時間管理的本質(zhì)是對事件的分類！

2、風(fēng)靡全球的人生導(dǎo)航系統(tǒng)：人生的五萬米高空

1、跑道；

2、一萬米：項目；

3、二萬米：八大關(guān)注；

4、三萬米：目標(biāo)；

5、四萬米：愿景；

6、五萬米：宗旨。

二到五萬米是用來反思與檢視的。

跑道，就是行動清單、情景清單。

項目就是一組行動清單的集合，我們把這一類的行動集合全部放到【一萬米】當(dāng)中。項目清單。

感悟：對五萬米高空的內(nèi)容更清晰了，目標(biāo)、項目、行動之間需要好好的連接，所有的行動最好都圍繞目標(biāo)來進(jìn)行。時刻活在目標(biāo)中。