當(dāng)客戶說,對(duì)現(xiàn)在的供貨商很滿意,如何應(yīng)對(duì)?

當(dāng)顧客說:“我對(duì)現(xiàn)在的供貨商很滿意”時(shí),如何應(yīng)對(duì)?這個(gè)話題,是銷售異議破冰術(shù)中的一個(gè)話題了,我給大家分享一個(gè)方法,當(dāng)然,如果你看了之后覺得不太適合自己的,那你可以去銷售異議破冰術(shù)中學(xué)習(xí)其他的應(yīng)對(duì)方法,就在,101銷售攻略,這工種呺有免費(fèi)看滴,但話又說回來呢,當(dāng)顧客說:“我對(duì)現(xiàn)在的供貨商很滿意”,雖然這句話,表明了客戶對(duì)目前供應(yīng)商,提供的各項(xiàng)服務(wù)很滿意,但這也并不代表,他會(huì)一直滿意下去。如果這時(shí),銷售人員不斷的找話題,能讓客戶繼續(xù)說下去的話,其實(shí)也很容易找到突破口。


雖然客戶現(xiàn)在有應(yīng)對(duì)的供應(yīng)商了,但是我們也不要輕易的放棄。說句實(shí)在話,無論的門店,還是工廠,這些都是已經(jīng)有供應(yīng)商給他供貨的了,不然他的公司和門店是怎么開起來的,對(duì)吧?其實(shí),這些客戶中,其實(shí)有很多人都是對(duì)自己的供應(yīng)商,有這些或者那些的不滿意的,只是還沒有找到下家,或者是還沒有足夠的利益,讓他們更換另一個(gè)供應(yīng)商而已,所以,在另一個(gè)角度來講,當(dāng)你遇到客戶說,我已經(jīng)有供應(yīng)商了,而且很滿意,這句話,你可以直接忽視。特別是遇到那些說話語氣不是斬釘截鐵的,那說明非常有戲的。


只要我們心理有這一點(diǎn)認(rèn)知,那對(duì)我們應(yīng)對(duì)這個(gè)問題來說,就有很大的幫助了。

當(dāng)然,該做的事情,我們還是要做的,例如:

第一步,我們要取得現(xiàn)任供應(yīng)商的資料,獲取資料最好的方式,肯定是提問了,問他一些問題,例如,

[if !supportLists]1.?[endif]“您最喜歡目前這家供應(yīng)商的哪一點(diǎn)?”

[if !supportLists]2.?[endif]“您最滿意他們什么地方?”

[if !supportLists]3.?[endif]“有沒有您想改變的事情?”

[if !supportLists]4.?[endif]“我們最近引進(jìn)了新科技,遠(yuǎn)超過您現(xiàn)有的設(shè)備,如果您能給我個(gè)機(jī)會(huì),我很樂意示范給您?!?/b>


了解客戶目前的資料后,我們可以進(jìn)入第二步,來個(gè)運(yùn)用激將法,試探一些客戶,例如可以這樣說:“我相信您會(huì)同意這一點(diǎn)的,先生,身為一名企業(yè)家,您應(yīng)該要主動(dòng)地去尋找能給公司帶來最高回饋的方法。難道不是嗎?


第三步,我們可以詢問客戶選擇的過程,例如:“您用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量您的供應(yīng)商?”

當(dāng)然,真正面對(duì)客戶的時(shí)候,千萬不要把我分享的這些話術(shù)生搬硬套,得要用自己的話術(shù)來完善一下。

還有一點(diǎn),如果客戶真的對(duì)目前的供應(yīng)商很滿意,那我們就要想辦法了解一下,究竟是什么原因,讓客戶對(duì)目前的供應(yīng)商如此的滿意,了解之后,我們?cè)賴L試一下找突破點(diǎn)。當(dāng)然,這些原因,我都幫大家總結(jié)了一些,大家也可以參考一下,這就不需要自己那么辛苦去問客戶了。


我總結(jié)了12個(gè)最經(jīng)常出現(xiàn)的原因:

1、價(jià)格低或性價(jià)比高(這里判斷性價(jià)比的依據(jù)是顧客心中估計(jì)的價(jià)值,這一點(diǎn)可以從跟客戶的聊天知道)。

2、產(chǎn)品,服務(wù)質(zhì)量好。

3、有特殊的生意關(guān)系。

4、有個(gè)人關(guān)系。

5、已經(jīng)合作多年。

6、不了解有其他更好的,只認(rèn)為自己已經(jīng)獲得了劃算的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

7、供貨商“隨時(shí)向我提供幫助”。

8、服務(wù)出色(友好、及時(shí))。

9、送貨快速。

10、個(gè)性化服務(wù)、提供額外的幫助。

11、聽別人說過:“我們也是從他們那兒采購?!?/b>

12、懶惰,找到一個(gè)供貨商就不想再換。一般不是在花自己的錢(自己不是老板),所以不在意。

弄清楚在以上12個(gè)原因中,哪一個(gè)與你潛在顧客的情況相符,然后再試著說服他,否則你就是在浪費(fèi)時(shí)間。再給大家分享幾個(gè)技巧:


第一個(gè)技巧:獲得關(guān)于對(duì)方目前供貨商的情況。

例如,我們可以問他:“您最喜歡這家供貨商的哪些地方?”“還有哪些地方您比較希望改進(jìn)嗎?”


第二個(gè)技巧:顯示自己的不同。

例如,我們可以這樣說:“我們最近引進(jìn)了一項(xiàng)新技術(shù),比您現(xiàn)在用的設(shè)備要先進(jìn)。能給我一個(gè)機(jī)會(huì)展示一下?”


第三個(gè)技巧,讓客戶免費(fèi)試用體驗(yàn)

建議潛在顧客試用一下你的產(chǎn)品,試用期可以自己定,不要太長,也不要太短?;蛘邅硪淮卧囉糜嗀?。可以說服對(duì)方,把他們需求量的一小部分交給你來做,感受一下你們的質(zhì)量。


第四個(gè)技巧,可以向?qū)Ψ?/b>提出挑戰(zhàn)。

例如,我們可以這樣說:“我肯定您會(huì)同意,作為一個(gè)商人,您會(huì)不斷地尋求更高的價(jià)值?!比绻麧撛陬櫩蛯?duì)現(xiàn)在供貨商的各種好處津津樂道,你要保證這些你們都能做得到。


第五個(gè)技巧,以自己的經(jīng)驗(yàn)來回答。

例如,我們可以這樣說:“先生,當(dāng)我自己找到一家滿意的供貨商之后,我也還會(huì)要另一家作為比較,以確認(rèn)是不是真的得到了最低的價(jià)格、最好的產(chǎn)品和最高的價(jià)值。難道你不認(rèn)同嗎”


第六個(gè)技巧,質(zhì)疑對(duì)方的供貨商選擇程序(注意了,這里是指對(duì)方選擇的標(biāo)準(zhǔn),而不是對(duì)方的選擇本身)。

例如,你可以這樣說,“您公司判斷供貨商的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”提出標(biāo)準(zhǔn)的問題能使?jié)撛陬櫩涂紤]到以后的問題,而不只是過去。




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