#RIA聯(lián)合訓(xùn)練營#拆頁一—管理技能開發(fā)—一組—羅羅

A1:因為同事在職讀研需要到其他部門輪轉(zhuǎn),去年六月份被臨時借調(diào)到某輔助檢查部門幫忙打報告。八個月下來她貢獻的勞動力極少,而我因為在試用期且未滿一個月的時候因不熟練被打小報告后格外謹慎,忍氣吞聲承擔(dān)了大部分的工作。再因為導(dǎo)師對于投稿決策的反復(fù)無常,導(dǎo)致學(xué)位文章沒有及時發(fā)表,身心承受極大壓力,最終離職逃避。

A2:未來再有類似的情況發(fā)生以同樣的工作為例,我會告知同事:

現(xiàn)在我一人承擔(dān)所有,目前的工作強度是八個月的工作量相當(dāng)于你過去十年的總量,沒有辦法保證自己的學(xué)業(yè)和適當(dāng)?shù)男菹ⅲ╔)。這種情況讓我不但身體非常疲勞,同時心理上也是極度的焦慮和抑郁(Z)。長期下去,身心疲勞,生病告假,還是會影響臨床工作(Y1)。最后這些工作仍會積壓到你身上,這樣的狀況對科室工作開展有害無益,同時也影響你的身心健康(Y2)。希望你能幫我分擔(dān)一半工作,大家共同協(xié)作、互惠互利,會更好一些。

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