NBA籃球，看到球員風(fēng)光無限，球隊老板賺得不亦樂乎，那想到球隊的主教練，你又會想到什么呢？

場邊指揮家、戰(zhàn)術(shù)分析師、訓(xùn)練場上的督導(dǎo)員，這些都是我們常人理解的主教練而已，事實上他們做的……

整體布局，球隊的運營有一個龐大的團隊，簡單說來就是教練組和對外的“公關(guān)”部門，分工明確，互不干擾。

教練組的核心就是主教練，當(dāng)然也不排除“傀儡教練”，但大多數(shù)主教練還是球隊教練組的首腦成員。

1、選擇球員

這個簡單的工作其實復(fù)雜的很，選擇球員需要先考察球員，主要是由球探來完成，還可能會考查全世界球員。

當(dāng)然更多的還是通過選秀和交易來完成選擇球員的過程，一種是從“小”開始培養(yǎng)，另一種是交易到適合球隊的。

主教練會根據(jù)球探得出的報告，和球隊經(jīng)理人協(xié)調(diào)，到底選擇什么樣的球員，畢竟一切都是為了球隊的勝利。

2、培養(yǎng)球員

有了球員，就可以直接“上手”了嗎？當(dāng)然不是，歸根結(jié)底籃球還是一項特殊的團隊運動，講究整體協(xié)作力。

因此只有等到球員真正融入球隊，能夠幫助球隊，才會“使用”球員，但這其中的過程是漫長而艱辛的。

主教練培養(yǎng)球員一種是訓(xùn)練場上演練，但球場上的培養(yǎng)更為有效，這其中球隊的戰(zhàn)績和成本都需要兼顧。

3、管理球員

當(dāng)然選擇球員和培養(yǎng)球員也是管理球員的部分，但是一旦球員真正為球隊所用的時候，管理才真正開始。

訓(xùn)練場上的球員，真正比賽時刻的球員，關(guān)鍵時刻的球員，場外生活中的球員，公共場合的球員。

主教練都要兼顧好才行，看似肌肉之間的對抗，還關(guān)乎球員的心理狀態(tài)，都是需要主教練認真對待。

4、管理教練

不要忘了主教練只是教練組中的一部分，球隊教練組還有很多其他教練，大家都是有各自負責(zé)的工作。

進攻教練、防守教練、戰(zhàn)術(shù)教練等等，而主教練在兼顧各方說詞的時候才采取正確合理的措施。

最為明顯的就是叫暫停和布置戰(zhàn)術(shù)的時候，進攻還是防守？到底如何執(zhí)行？這些都需要細細把控才行。

5、輕松高薪

這絕對是個帶引號的形容，看似高工資，場上動動嘴皮子的工作，場下的付出和壓力是常人難以想象的。

有上千萬美金的主教練，也要就幾百萬美金的主教練，更有“短命”主教練，這些都是表面現(xiàn)象而已。

說一個可怕的數(shù)據(jù)，2015—2016賽季結(jié)束，30支NBA球隊中有10個球隊的主教練被下課更換了。

想想比例，33.3%呀，有些還不是因為球隊?wèi)?zhàn)績，這其中的苦，跟誰說起呀，不過想想薪資待遇，也值了。