1、把要我做，變成我要做
很多員工始終覺得自己是在為老板工作，為企業(yè)工作，為上級工作，就不是為自己工作，激發(fā)他們的工作熱情，他們就會迸發(fā)出更大的熱情和動力。
2、三級火箭管理體系
火箭擁有三級推動系統(tǒng)，第一級決定火箭是否飛起來，第二級決定火箭能否到達(dá)順行軌道，第三級決定火箭最終飛得有多高。
1）強(qiáng)化員工為自己工作的觀念。
積累的是自己的工作經(jīng)驗，為以后自己更好的發(fā)展做準(zhǔn)備。
2）用共同的目標(biāo)管理
大家只有完成更好的目標(biāo)，才會成為優(yōu)秀的團(tuán)隊，每個人都希望在優(yōu)秀的團(tuán)隊中。
3）適度有效授權(quán)
鼓勵組員多承擔(dān)，多做事。
