話說(shuō)上篇A君完成郵件后，內(nèi)心竊喜不已，領(lǐng)導(dǎo)三番五次強(qiáng)調(diào)的東東，自己竟然輕松搞定，沒(méi)想到本人實(shí)力剛剛的嘛，哥當(dāng)屬實(shí)力派哈！

正在A君沉浸在喜悅之際，電腦鐺地一聲響，A君知道了，這是領(lǐng)導(dǎo)回郵件了。領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)只有八個(gè)字：還要修改，電話溝通。

A君這才從漂浮的云端滑落下來(lái)，原來(lái)自己的郵件領(lǐng)導(dǎo)還不是很滿意，不過(guò)從領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)看：基本還湊合，沒(méi)有完全達(dá)到或超出領(lǐng)導(dǎo)要求，但也不算差，只能說(shuō)跟領(lǐng)導(dǎo)期望的方向還是有點(diǎn)偏差。既然領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)改就改唄，于是電話聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)一番交待，A君佩服不已，姜還是老的辣，這話沒(méi)錯(cuò)。雖然自己的文筆還不錯(cuò)，但在關(guān)鍵點(diǎn)把握上、讓他人的接受度方面，確實(shí)存在不少差距。

領(lǐng)導(dǎo)的套路是：首先介紹公司管理層聽(tīng)取并同意了A君部門的意見(jiàn)，然后大鮑絲變態(tài)：要刀刃向內(nèi)，問(wèn)責(zé)把大鮑絲自己擺進(jìn)去，處罰從他開(kāi)始，外加分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)。加了大鮑絲的表態(tài)，郵件立馬亮了，老板都自罰了，其他人受罰不是情理之中的事嗎？這樣寫(xiě)，既體現(xiàn)老板的高風(fēng)亮節(jié)，又與當(dāng)前倡導(dǎo)的時(shí)風(fēng)完美貼合在一起了，高！

第二段就是通報(bào)意見(jiàn)，這個(gè)沒(méi)什么說(shuō)的。第三段點(diǎn)出問(wèn)題的根源，主要是思想麻痹大意、工作馬虎所致。第四段強(qiáng)調(diào)責(zé)任，提示對(duì)苗頭性問(wèn)題要保持警覺(jué)和質(zhì)疑，敢于較真碰硬，失責(zé)必究。這三段套路上沒(méi)什么特別，但領(lǐng)導(dǎo)采用的是很樸素的語(yǔ)言，比較接地氣，而不像A君的調(diào)子，寫(xiě)得高大上，調(diào)門有點(diǎn)高，冠冕堂皇，受眾不太好接受。

改完，A君再把領(lǐng)導(dǎo)修改稿和自己的原稿對(duì)比了下，感覺(jué)自己與領(lǐng)導(dǎo)的差距確實(shí)挺大的，看來(lái)以后還得加倍努力，同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在心里默默寫(xiě)了個(gè)大大的服字，以后干活還得認(rèn)真聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話。