昨天，被一個(gè)供應(yīng)商放了鴿子，把我推到極為被動(dòng)的局面。

好在天無絕人之路，昨天下午緊急接洽了三家新的供應(yīng)商，今天跟其中一家匹配度的公司再次面談，最終談判成功。

明天早上帶他們見業(yè)主。

回顧這三天的歷程，真叫跌宕起伏，險(xiǎn)象環(huán)生。

這次經(jīng)歷給我們很大的教訓(xùn)是選合作伙伴一定慎重，否則遇到這次類似的事情，真的是太被動(dòng)了。

如何選合作伙伴呢？我個(gè)人覺得有以下幾點(diǎn)要注意？

首先是老板的人品。如果一個(gè)老板不太講誠信的話，對(duì)合作方來說，就如身負(fù)一個(gè)定時(shí)炸彈，隨時(shí)都有可能爆炸；

其次是企業(yè)實(shí)力。除了看公司的注冊(cè)資本金、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績外，關(guān)鍵是要看他過往成功運(yùn)作的項(xiàng)目；

第三是選擇最匹配的合作伙伴。不一定選實(shí)力最強(qiáng)的，而是應(yīng)該選擇最合適的合作伙伴。

總之，選合作伙伴時(shí)一定要慎之又慎。