這次從上周簡(jiǎn)單的了解了什么事公共部門人力資源管理，以及其特點(diǎn)等之后，這周我們主要學(xué)習(xí)的是公共部門戰(zhàn)略管理的其他方面。其中我最為關(guān)注的是“要注重了解的就是公共部門人力資源戰(zhàn)略管理的概念和過程”。

公共部門戰(zhàn)略管理基本理論，這里面要從使命管理、政治管理和運(yùn)營管理，三方面去了解。使命管理要求公共部門找準(zhǔn)自己的定位，明白自己是什么？做什么？為什么？以及這么做的目標(biāo)能不能更好。而政治管理，則要求運(yùn)用各種手段爭(zhēng)取政治、法律和社會(huì)各方面的支持，這方面就屬于外部要求了。運(yùn)營管理則是要通過有效整合、利用組織內(nèi)部資源來實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要考慮為了達(dá)到組織目標(biāo)，組織應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)、組織文化、人力資源等方面進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。可以說，基本理論的三方面，從內(nèi)部、外部到運(yùn)行將管理戰(zhàn)略安排的明明白白。這也為我們認(rèn)識(shí)到公共部門戰(zhàn)略管理基本理論指明了方向。

公共部門戰(zhàn)略管理是一個(gè)由明晰組織的使命、核心價(jià)值觀及愿景，戰(zhàn)略分析，戰(zhàn)略制定，戰(zhàn)略實(shí)施以及戰(zhàn)略評(píng)估等環(huán)節(jié)組成的系統(tǒng)過程。公共部門戰(zhàn)略管理要求以明晰組織的使命和核心價(jià)值觀及愿景為戰(zhàn)略管理的理論指導(dǎo)和“思想方向”，在戰(zhàn)略分析中要求堅(jiān)持外部環(huán)境，包括政策因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素和競(jìng)爭(zhēng)因素；和內(nèi)部環(huán)境，包括資源因素、能力因素、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估。