什么樣的游戲？是桌面，是網(wǎng)頁，是客戶端，還是移動(dòng)手機(jī)里面購物App？假設(shè)，游戲是個(gè)軟件。軟件，一般需要測試。那么問題來了，怎么做游戲測試？

回答這個(gè)問題的前提，是某游戲需要測試。然而，不是所有的游戲都看重“測試”。因?yàn)?，玩家?huì)積極幫忙測試的嘛！所以，游戲測試員的行業(yè)地位，要么傳說中的高到“云深不知處”，要么“無足輕重”。

游戲產(chǎn)品，既是一款軟件，更是一款文化傳播的載體。

游戲測試崗位，是質(zhì)檢的角色，也是審稿的角色。

沒有經(jīng)過測試員的游戲，市場負(fù)責(zé)人會(huì)安心直接上線嗎？經(jīng)濟(jì)有效的做法之一，是做灰度測試，即只開放給一小部分玩家。讓這一小部分玩家先試用，完成游戲測試員的部分職能。

沒有經(jīng)過測試員的游戲，研發(fā)負(fù)責(zé)人會(huì)安心直接簽合同嗎？經(jīng)濟(jì)有效的做法之一，是招人、裁人，加預(yù)算，堆人力，拼效率。讓簡單的加法，代替游戲測試員帶來的組織乘法效能升級(jí)。

從不變，到變。通常，會(huì)有個(gè)把環(huán)節(jié)要陣痛一下，大部分的人性使然。而游戲制作，涉及到創(chuàng)意方案的靈活性，尤其是涉及社交情感的部分。同時(shí)，也涉及到開發(fā)人員的主觀積極性，尤其是涉及復(fù)雜功能邏輯的必要性。還有，涉及到數(shù)量不定的個(gè)性玩家，尤其是處于世界觀形成關(guān)鍵期的群體、自控能力有限的群體。這一切，都會(huì)對(duì)游戲產(chǎn)品提出“出廠要求”。這也就要求“游戲測試工作“，能邊“找茬”，邊鼓舞士氣，還要做好游戲文化自查。

對(duì)于習(xí)慣了賺快錢、習(xí)慣了拋開公序良俗賺錢、習(xí)慣了漠視監(jiān)管、習(xí)慣了作風(fēng)散漫的部分游戲廠商來說，這些都好比是”緊箍咒“。游戲行業(yè)，是一個(gè)政策性挺強(qiáng)的行業(yè)，商務(wù)人士個(gè)個(gè)都能積極“見風(fēng)使舵”，但能不能真正落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體的游戲產(chǎn)品上呢？這個(gè)問題，該由誰來回答？

這個(gè)問題，是因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)答案？難道是政策不夠清楚嗎？還是政策的精神跟落實(shí)方案有嚴(yán)重的脫節(jié)？很少有人會(huì)去細(xì)細(xì)研究這方面，恐怕問題也不在于此。

這個(gè)問題，關(guān)鍵在哪里？值得探討。也許，游戲測試員，是個(gè)入口，也是出口。

于是，一種光怪陸離的現(xiàn)象出現(xiàn)了，部分人覺得游戲測試重要但測試員好像沒那么重要，而這部分人又或多或少想搶著完成游戲測試員的部分職能。表面上看，是游戲測試員的職能被拆解分工了，本質(zhì)上，是游戲產(chǎn)品在眾多利益群體中被拉扯變形。游戲測試員如果沒有項(xiàng)目發(fā)起人的全力支持，要完成全面的各項(xiàng)測試工作是極難開展的。

怎么做游戲測試？在游戲玩家中，做一個(gè)熱心人。在眾多同事中，做唯一的裁判員。

文/良宵聽雨。授權(quán)“游戲夜讀”發(fā)表。