一直以來(lái)我都是個(gè)謹(jǐn)慎的人，做事做決定之前都會(huì)好好斟酌一番。

我當(dāng)時(shí)的心理是這樣的：第一，仔細(xì)想清楚之后再做，可以避免沖動(dòng)帶來(lái)的麻煩；第二，權(quán)衡各方利弊再做決定，可以避免一些損失，達(dá)到損失最小化；第三，考慮清楚后，會(huì)更有動(dòng)力去執(zhí)行，因?yàn)槟繕?biāo)很明確了。

現(xiàn)在看來(lái)，我這種行為模式是存在很多弊端的：

第一：在做之前，很多隱蔽因素?zé)o法充分考慮到，有些問(wèn)題只有在做的時(shí)候，才能體現(xiàn)出來(lái)。

第二：反復(fù)衡量各種利弊的過(guò)程中，會(huì)消耗大量的時(shí)間和精力。

第三：在反復(fù)考量的過(guò)程中，會(huì)催生出放棄的念頭，覺(jué)得目標(biāo)太難，難以到達(dá)。很多想好的念頭，往往到最后就不了了之了。

世界上本就沒(méi)有十全十美的事情，考慮的再周全，都會(huì)有遺漏的地方。貓叔說(shuō)：完成比完美更重要。讀完今天的晨讀，我更加堅(jiān)信了這個(gè)理念。

我們要給大家分享的書(shū)是《做，就對(duì)了：斯坦福大學(xué)未曾公開(kāi)的成功課》。書(shū)中的提到的三方面內(nèi)容，對(duì)于行動(dòng)力的提升有很大的作用，分別是：過(guò)多的信息會(huì)抑制行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)水的并不是魚(yú)和最小成本試驗(yàn)法。

1 過(guò)多的信息會(huì)抑制行動(dòng)

作為一個(gè)資深淘寶愛(ài)好者，經(jīng)常會(huì)遇到選擇障礙。淘寶上的商品琳瑯滿目，魚(yú)目混珠，價(jià)格也參次不齊，同樣一款產(chǎn)品，能夠搜出好幾百個(gè)結(jié)果，而且描述基本上都差不多，很難分清好壞。要挑出自己滿意的產(chǎn)品，需要花費(fèi)很多時(shí)間精力去做對(duì)比。

經(jīng)常還因?yàn)閷?duì)比的越多，就越失望，后來(lái)干脆就不買(mǎi)了，但是這時(shí)候心里其實(shí)是郁悶的，耗費(fèi)了這么多時(shí)間，卻一無(wú)所獲。其實(shí)這時(shí)候是被自己的情緒掌控了，或許商品并不是那么不堪，試一下，或許會(huì)有意外驚喜。

考慮的越多，顧慮的就越多；顧慮的越多，行動(dòng)力就越弱。

2 發(fā)現(xiàn)水的并不是魚(yú)

書(shū)中給我們介紹了“think out of the box”思維模式：可以翻譯成“跳出盒子去想問(wèn)題”。這個(gè)盒子，有時(shí)候就是束縛我們思想的條條框框，突破限制，可以達(dá)到新高度。

一個(gè)人，如果在同一個(gè)環(huán)境下待的時(shí)間長(zhǎng)了，就容易思維固化，就像井底之蛙一樣，眼界受限。有條件的話多出去走走，看不同的風(fēng)景，感受不同的生活狀態(tài)；多去見(jiàn)見(jiàn)比自己厲害的牛人，和牛人聊天，提升自己的思想高度，拓寬自己的思維。

3 最小成本試驗(yàn)法

怕小麻煩，也許就會(huì)有大麻煩在后面等著你。曾經(jīng)的我就是個(gè)小麻煩拒絕者，有了想法并且決定去做之后，就直接全力以赴，開(kāi)足馬力往前沖，結(jié)果可想而知。如果選擇對(duì)了，結(jié)果可能比較喜人；但是如果方向錯(cuò)了，就會(huì)遭受重大打擊和損失。

低成本試錯(cuò)，雖然會(huì)比正常程序多出一步，但是往往可以幫助我們更好的看清方向。就像以前行軍打仗之后的偵查軍一樣，待探清了前方軍情之后，大部隊(duì)才開(kāi)足馬力往前走。

今天的分享就到這里，希望能給大家?guī)?lái)些許啟發(fā)。

參考書(shū)目：《做，就對(duì)了：斯坦福大學(xué)未曾公開(kāi)的成功課》[美]賴(lài)安·巴賓諾、約翰·克朗伯茲