作為項(xiàng)目經(jīng)理，我們可能對項(xiàng)目重組，開發(fā)負(fù)氣出走，公司精簡人員并不陌生，甚至公司倒閉都有經(jīng)歷過。
該如何將離職的傷害降到最小，更清晰的擇業(yè)呢？再上升一個(gè)層級，該如何降低大環(huán)境對自身的影響，更從容開始下一階段的職業(yè)生涯呢？也許在我們離職之后，該靜下心來，做一次復(fù)盤。
一、工作總結(jié)
1.1 梳理工作內(nèi)容
每一段職場經(jīng)歷，都會(huì)沉淀相應(yīng)工作內(nèi)容。建議可以采用如下兩種方式進(jìn)行梳理：
（1）以時(shí)間為導(dǎo)向梳理
初進(jìn)公司時(shí)，都接手了哪些項(xiàng)目，將這些項(xiàng)目盡可能細(xì)化地展現(xiàn)在時(shí)間軸上；然后可以對細(xì)化具體的工作內(nèi)容作一個(gè)分類整理，分成不同的階段；再對不同的階段提煉核心工作內(nèi)容，選出該階段的目標(biāo)與最終工作成績?yōu)殡A段概要。
以時(shí)間為導(dǎo)向劃分職業(yè)經(jīng)歷，更能清晰的梳理我們的工作內(nèi)容，避免遺漏重要細(xì)節(jié)，保持職業(yè)生涯完整性。
（2）以結(jié)果導(dǎo)向梳理
看待一個(gè)項(xiàng)目的成敗往往是以結(jié)果衡量的，一個(gè)項(xiàng)目是否在預(yù)期內(nèi)產(chǎn)出價(jià)值，帶來收益，關(guān)系到項(xiàng)目是否成功。
在一定的時(shí)間內(nèi)，以結(jié)果為導(dǎo)向權(quán)衡項(xiàng)目成敗，項(xiàng)目價(jià)值以及團(tuán)隊(duì)能力，對整理一段時(shí)間的工作價(jià)值有很大意義。在日后的一些低容錯(cuò)性質(zhì)的平臺企業(yè)，可以用結(jié)果導(dǎo)向來管理員工。
對個(gè)體而言，我們同樣可以獲得項(xiàng)目價(jià)值。所發(fā)起的項(xiàng)目是否成功，是否給公司帶來價(jià)值，自己在項(xiàng)目中承擔(dān)了什么工作，產(chǎn)出了什么內(nèi)容等；
再回顧我們的項(xiàng)目預(yù)期是什么；為此做了怎樣的計(jì)劃；具體是如何去執(zhí)行的；最后再check我們的工作成果。以結(jié)果為導(dǎo)向，閉環(huán)思維梳理我們的工作內(nèi)容。
1.2 梳理工作收獲
可以從以下幾方面梳理自己的工作收獲：能力成長；人脈收獲，經(jīng)驗(yàn)積累&財(cái)富積累，以及其他工作外延的收獲。
我們列一個(gè)收獲list，集中列出在工作對個(gè)人能力的提升方面。一方面這是對自我工作的認(rèn)可，一方面在接下來的求職面試中也會(huì)用到：獵頭也許會(huì)問你“從上一份工作中收獲了什么？”
對于項(xiàng)目經(jīng)理來說，除了項(xiàng)目管理工具的使用，懂點(diǎn)技術(shù)，更多的是軟實(shí)力：思維能力、溝通能力、表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、抗壓能力等，而軟實(shí)力的培養(yǎng)需要一個(gè)長期積累的過程，這也是為什么工作經(jīng)驗(yàn)少的項(xiàng)目經(jīng)理跳槽工資不能大幅上漲的原因之一。
1.3 項(xiàng)目成敗分析
很多人離職之后就完全拋開了上一份工作，不會(huì)對過往經(jīng)手的項(xiàng)目做成敗分析。特別是項(xiàng)目失敗，更不愿意再談。
一方面是自己之前就沒有重視所在項(xiàng)目，沒有長遠(yuǎn)的打算：出于職場的無奈，認(rèn)為項(xiàng)目發(fā)展與自己的職業(yè)發(fā)展有沒有深刻聯(lián)系。
但多數(shù)人確實(shí)是將工作當(dāng)成生存的手段，將平臺當(dāng)成一個(gè)跳板，將自己視為接受工作安排的員工。
做項(xiàng)目成敗分析有利于自己吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免掉入遇過的坑，PM在做項(xiàng)目時(shí)往往要將項(xiàng)目當(dāng)成自己的孩子，更有必要做分析總結(jié)。無論是對再就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)都有所幫助。
1.4 離職原因分析
每個(gè)人離職都有自己的原因，有些人是主動(dòng)離職，有些人是迫不得已。
對于主動(dòng)離職的人來說，更有必要弄清楚自己為什么要選擇離職？是看不到公司的發(fā)展希望，看不到自己晉升的機(jī)會(huì)，看不清自己未來的職業(yè)方向？
當(dāng)時(shí)自己離職的動(dòng)力是什么？是否做了一步的打算？這些都需要靜下心來，仔細(xì)想想。
二、個(gè)人成長
2.1 個(gè)人品牌塑造
對于求職者來說，我們往往是要依附于公司和平臺的。如果褪去了公司的背景，你還有足夠的底氣嗎？
好的平臺能為自己加分，但即便平臺一般，個(gè)人能力出眾，具有個(gè)人價(jià)值之后，會(huì)比一個(gè)好平臺更加分，而且沒有局限性。
所以，當(dāng)我們在一家公司任職時(shí)，不要僅僅只想著完成自己的本職工作，要多想想：
當(dāng)我們經(jīng)常思考這些問題的時(shí)候，就會(huì)更加注重個(gè)人價(jià)值的培養(yǎng)，承受更大的壓力，付出更多的努力，力求在平臺基礎(chǔ)上，在出色完成本職工作的同時(shí)，收獲屬于自己的能力和資源。
2.2 收入財(cái)富積累
收入財(cái)富的積累直接關(guān)系到你離職和再求職的間隔時(shí)間；關(guān)系到能留有多久空檔期去規(guī)劃自己接下來的職業(yè)發(fā)展；關(guān)系到自己是否有足夠時(shí)間和金錢去再學(xué)習(xí)和輸入。
因此對于大多數(shù)工薪族來說，要有意識地定存一定工資到固定銀行卡等。在離職時(shí)，留有足夠盈余為下一份工作做準(zhǔn)備。
當(dāng)然如果你能產(chǎn)生被動(dòng)收入，期權(quán)、股票、基金、增產(chǎn)產(chǎn)品（房屋等）、課程、廣告位、其他收入等，對財(cái)富積累和應(yīng)付突發(fā)事件（離職等）是有很大幫助的。
2.3 人脈資源擴(kuò)展
進(jìn)入職場后，一周有至少5天，一天有至少8個(gè)小時(shí)，我們是與同事一起度過的。而除了自己所在的項(xiàng)目組和部門外，與公司其他人的交流和來往是很少的。
如果能碰到職場上的良師益友，將同事關(guān)系外延到生活，成為朋友，這更是一種幸運(yùn)。人脈資源是你離開公司平臺之后依舊伴隨你的收獲，甚至?xí)谌松哪硞€(gè)路口給你帶來意外的驚喜。
三、新的規(guī)劃
3.1 自我定位認(rèn)知
在離職之后，很重要的事情是思考新的出處。無論是再就業(yè)，還是去創(chuàng)業(yè)，出發(fā)之前都應(yīng)該對自己做一個(gè)清晰的認(rèn)知。
3.2 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
項(xiàng)目經(jīng)理有許多行業(yè)之分，只有長期在一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域積累大量的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對行業(yè)和業(yè)務(wù)有清晰洞察力和梳理表達(dá)能力，才能在求職中拿到高薪。這也是PM和技術(shù)在跳槽時(shí)漲薪不同的原因之一。
對行業(yè)的認(rèn)知，三年一道坎，所以在清楚自己選擇的行業(yè)之后，要用大量時(shí)間沉浸于所在行業(yè)，不輕易跳槽。
3.3 再就業(yè)準(zhǔn)備
在梳理完前文所訴的內(nèi)容之后，無論是對再次求職就業(yè)，自己更長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，甚至是對自己的生活，為人處事都大有裨益。
當(dāng)然，再就業(yè)的過程不會(huì)如此一帆風(fēng)順，但在我們做了清晰的總結(jié)復(fù)盤之后，一定能讓我們少走很多彎路，節(jié)約精力，為我們再次求職找到一份滿意的工作帶來巨大幫助。項(xiàng)目經(jīng)理圈子（qz.aura.cn）是IT、科技、互聯(lián)網(wǎng)、工程項(xiàng)目經(jīng)理考試報(bào)名、學(xué)習(xí)、交流、分享圈子。集案例+社群+活動(dòng)為一體，全方位服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理。成立以來舉辦線上活動(dòng)200余場，線下活動(dòng)數(shù)百場，覆蓋北京、上海、廣州、深圳、成都、杭州、天津、重慶、武漢等40多個(gè)城市。
