心理賬戶:那些年商家給消費(fèi)者設(shè)過的套路,你中過了嗎?

作為老板,你有沒有遇到過這樣的客戶?當(dāng)你滿懷激情的跟他聊了很久,介紹了半天,你的產(chǎn)品,他確實(shí)很心動(dòng),似乎覺得什么都好,你認(rèn)為客戶肯定會購買你的產(chǎn)品,但最后客戶沒有購買,原因是覺得太貴了。

你可能會發(fā)現(xiàn)他穿戴的包包、衣服和手表都是奢侈品,客戶應(yīng)該很有錢才對呀!為什么客戶愿意花這么多錢購買奢侈品,而不愿意花錢購買我的產(chǎn)品,我的產(chǎn)品又不貴,為什么客戶就嫌貴了呢?是客戶太小氣了嗎?你百思不得其解。怎樣才能讓客戶愿意花錢購買我的產(chǎn)品呢?怎么辦?

要解決這個(gè)“怎么辦”的問題,可以嘗試從“心理賬戶”的角度去看待這個(gè)問題。

1.心理賬戶

心理賬戶是我們會把錢分門別類地存在不同的賬戶里面。比如說,生活必要的開支賬戶,家庭建設(shè)和個(gè)人發(fā)展賬戶,情感維系賬戶,享樂休閑賬戶,自我投資賬戶等等。雖然這些賬戶都是在一個(gè)大賬戶之下,但其實(shí)各個(gè)子賬戶都是獨(dú)立存在的。

例如聽音樂會前,如果丟失了價(jià)值200塊的音樂會門票,大多數(shù)人選擇不去看音樂會了。如果丟失了價(jià)值200塊的公交卡,大多數(shù)人會去聽音樂會。同樣丟失了價(jià)值200塊錢的東西,為什么丟失公交卡的人會去看音樂會,而丟失音樂會門票的人不去看音樂會呢?

這是因?yàn)槲覀儼压豢w為生活必須的支出的賬戶,把音樂會門票歸為休閑娛樂賬戶,兩者的賬戶不一致。

丟失200塊的音樂會的門票,屬于同一個(gè)賬戶,已經(jīng)在休閑享樂的賬戶中消費(fèi)了一次,如果再去聽音樂會,那么就相當(dāng)于消費(fèi)了兩次,是不值得的,絕大多數(shù)人一般都不會去看音樂會了。

所以客戶不購買你的產(chǎn)品,也許不是因?yàn)樗饬?,也許是因?yàn)樵谒男睦碣~戶中已經(jīng)沒有余錢去購買你的產(chǎn)品了。那么作為企業(yè),就要懂得用戶有那些“心理賬戶”,那些賬戶是最容易花錢?怎樣才能讓用戶從心理賬戶里花錢呢?

2.賬戶的分類?

心理賬戶的分類,可以從人們的需求來進(jìn)行分類,例如可以從馬斯洛馬斯洛需求層次理論進(jìn)行分類,分為“生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)需求”的心理賬戶。如下圖所示。

對于“自我實(shí)現(xiàn)、尊重和社會需求”的心理賬戶,客戶很舍得花錢,而“安全、生理需求”的心理賬戶,客戶不舍得亂花錢。

例如宣傳時(shí),你說自己的巧克力多么的好吃,如果想讓顧客花幾百塊錢的巧克力買給自己吃,大多數(shù)人都是舍不得的,大多數(shù)人都把這筆錢放在“生理需求”的賬戶上。

如果宣傳是送給愛人的最佳選擇,那么顧客可能會選擇購買這個(gè)巧克力,因?yàn)樗堰@筆錢放到“社會需求”的賬戶里面,從“生理需求”賬戶到“社會需求”賬戶,消費(fèi)者更愿意購買了。

從客戶獲得錢的難易角度上看,把辛苦賺來的錢放在“勞動(dòng)”賬戶,把獲得的獎(jiǎng)金放在“獎(jiǎng)勵(lì)”賬戶,把靠運(yùn)氣贏來的和意外獲得的錢放在“意外所得”賬戶。

其中“意外所得”和“獎(jiǎng)勵(lì)”的賬戶,最讓客戶舍得花錢。

例如你花一個(gè)月加班加點(diǎn),辛辛苦苦賺回來的工資。你會用這個(gè)錢去賭場試試手氣嗎?一般人估計(jì)不會。但如果你撿到500元呢?可能就會了。對意外所得,總是慷慨大方的心態(tài)。

同樣的道理,公司獎(jiǎng)勵(lì)你1000塊,也許你今晚就和愛人去高檔的餐廳,把這1000塊花掉了。

從計(jì)劃性的角度看,可把錢分為“零錢”賬戶和“計(jì)劃”賬戶

如果你口袋里有張100元的零錢,你很快就花掉。如果你放在銀行賬戶里打算買電視的5000元,不到萬不得已,都不會花在其他的地方;這是因?yàn)椤傲沐X”賬戶中的錢是隨時(shí)都可以花的,即使花掉了,都不覺得心疼,而“計(jì)劃”賬戶中的錢,是用來做大事的,如果花掉了,就心疼。

所以客戶放在“社會、尊重和自我實(shí)現(xiàn)”賬戶、“意外所得、獎(jiǎng)勵(lì)”賬戶和“零錢”賬戶中的錢最容易花出去,也就是最有錢的。

所以你要改變顧客對你商品的認(rèn)知,讓他從不愿意花錢的心理賬戶,轉(zhuǎn)移到愿意為此付錢的那個(gè)心理賬戶里面去。那么他們就更加愿意購買你的產(chǎn)品了,那該怎么做呢?

3. 心理賬戶的應(yīng)用

應(yīng)用一:我是做保健品的,非常棒就是有點(diǎn)貴,用戶舍不得買,怎么辦?試著把你的產(chǎn)品,定義為“禮品”吧。禮品,就是自己舍不得用,專門買來送長輩、送朋友的東西。比如電視里轟炸式的腦白金、黃金酒等等。用戶用來買禮品的錢,源自“社會需求”賬戶。

用戶舍不得買,是因?yàn)檫@筆錢放在了“生理需求”賬戶上,當(dāng)買禮品送禮時(shí),這筆錢就從“生理需求”賬戶轉(zhuǎn)到“社會需求”賬戶了,所以用戶更加愿意購買。

應(yīng)用二:你是賣雪糕的,雪糕很好吃,經(jīng)過一段時(shí)間,你發(fā)現(xiàn)很多家長只買一個(gè)雪糕,就給小孩吃,不舍得買一個(gè)給自己吃,為了能夠賣出更多的雪糕,怎么辦?

你可以推出第二杯雪糕半價(jià)的活動(dòng),這時(shí)候很多家長都會買兩杯雪糕了。這是因?yàn)楫?dāng)客戶買了第一杯雪糕后,你獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)機(jī)會給客戶,客戶可以半價(jià)就可以買第二杯雪糕,客戶意外地得到這個(gè)機(jī)會后,他會很樂意從“意外所得”賬戶中掏錢買第二杯雪糕。

家長不舍得買第二杯,是因?yàn)檫@筆錢放在了“生理需求”賬戶上,當(dāng)推出第二杯半價(jià)后,這筆錢就從“生理需求”賬戶轉(zhuǎn)到了“意外所得”賬戶上,所以用戶更加愿意購買。

應(yīng)用三:疫情期間,大量公司紛紛倒閉、裁員降薪。人民為了能夠好好生活,不愿意過多的消費(fèi),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退,如何打破這種局面?

為了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長,政府在全國發(fā)行了190億的消費(fèi)券。人民意外地領(lǐng)取了消費(fèi)券之后,他們就會很樂意到店鋪購買商品了,不然消費(fèi)券過期了就不能用了。客戶到店鋪購買商品的錢,是源于“意外所得”賬戶。

應(yīng)用四:我每年春節(jié)都會給父母帶筆錢??墒?,這么多年,他們居然一直存著,舍不得花。我希望他們把錢花了,對自己好點(diǎn),怎么辦?

你可以隔三岔五,給他們一些小錢。你每年一次性地給他們“整錢”,這在他們心理賬戶里,是要用來干大事的,比如留著給孫子啊。但如果你隔三差五給他們一些“零錢”,他們從“零錢賬戶”里花起錢來就沒有那么大壓力了。

4.小結(jié)

心理賬戶,就是每一個(gè)人其實(shí)把同樣的錢在心里面,分門別類地存在了不同的賬戶里。

客戶放在“社會、尊重、自我實(shí)現(xiàn)、意外所得、獎(jiǎng)勵(lì)、零錢”等賬戶中的錢最容易花出去,也就是最有錢的。

你要改變顧客對你商品的認(rèn)知,讓他從不愿意花錢的心理賬戶,轉(zhuǎn)移到愿意為此付錢的那個(gè)心理賬戶里面去,這個(gè)時(shí)候,你就會發(fā)現(xiàn),可能曾經(jīng)很小氣的客戶變得非常大方起來。

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