今天我那艾灸的合作伙伴，今天給我發(fā)微信過來說，很苦惱，他說，把整個幫賣群的團長都拉來了。
每次也在群里面發(fā)消息，但是大家都沒有什么反應。
我就跟他說，建設(shè)一個新群，現(xiàn)在的難度比2019年或者2020年的時候，難多了。
大家進太多的群，很麻木。
而且這個幫賣群的團長，主理人要教大家不僅是專業(yè)知識，解決對方健康的問題，而且還教會別人怎么賺錢。
一個群建群到慢慢的，熱度起來，這個過程能啟動，如果啟動不了的話，就再建一個新的群吧。
他說，大家都是做兼職的，到時候不是全職所以溝通起來沒那么順。
我個人認為他沒有理解人性的真正的需求。
很簡單，當這個體質(zhì)艾灸的產(chǎn)品沒讓大家這么多人賺到錢時，那就這個群就沒多少熱度。
我說，你把你線下的去開拓客戶的方法，用到線上，是不實用的。
你認為因為線下，大家是有見面，有一個信任度。
而線上這個信任度比較弱，一個弱關(guān)系鏈接，你想讓大家對于群，你發(fā)的任何通知大家都在積極回應。
回想之前2019年我在寫作營做日常運營官時，基本上每一個同學進場之后，我都很熱情回應。
我也會加他們的私信，加了之后，就跟他們問他們的需求?
他們是怎么考慮的?
他們?yōu)槭裁磥磉M這個群?
為什么要學習寫作。
雖然這樣1對1的溝通每一個人，都要溝通將近15分鐘。
而且過兩三天，再溝通5分鐘。
過兩三天再溝通個5分鐘，就這樣慢慢慢慢的他們才愿意在群里面活躍。
而且，我還請大家，把你們的文章發(fā)到群里，大家?guī)湍闳c評，關(guān)注。
你對大家都沒什么貢獻率，那大家為什么要把時間去建設(shè)這個群呢?
而且產(chǎn)品是你的，是主要負責人，整個社群的建設(shè)，由你來負責。
我在互聯(lián)網(wǎng)營銷已經(jīng)混了將近10多年了。
也學了很多東西。
社群的建設(shè)也參與過。
也去經(jīng)營過，這種事確實很不容易。
況且，以前對于群的熱情和自我建設(shè)的熱情和自我成長的熱情，通過這么多年大家都沒有拿到自己想要的結(jié)果。
很多人都在擺爛。
除非像我們這種是創(chuàng)業(yè)者。
一次的不成功，再繼續(xù)，不成功，就要想辦法。
我認為這樣的一個訓練習慣，閱讀，寫作，音頻賬號，做短視頻，做圖文
做自媒體，即使是做不起來，對自己的成長，也是有幫助的。
不同的賽道，不同的銷售模式。
有不同的話語，有不同的場景，有不同的心態(tài)。
為什么很多做傳統(tǒng)行業(yè)的老板他們轉(zhuǎn)做互聯(lián)網(wǎng)，做不起來這也是有原因的。
很多企業(yè)他不是不想做互聯(lián)網(wǎng)。
是根本是無法運作。
總是想用他已經(jīng)成功的那一套運營的邏輯，放在另外一個線上的銷售渠道。
這個完全不管用的。
他說，現(xiàn)在這些幫賣的團長很多人是做好幾個項目。
我覺得那就對了。
因為他也不知道哪一塊云彩才下雨。
所以，每一個賽道他都要認認真真去做。
就包括我自己，也是一樣。
我不會把全部的希望放在一個賽道上。
每天都是循序漸進的往前推。
每推一步對我個人而言，就增加了一份安全感。
特別是在AI極度不確定的時代。
就讓這股風繼續(xù)吹吧。
讓樹葉自然地垂落，一邊努力一邊復盤一邊等待花開結(jié)果，人生不就是這么一個過程嗎。
