#青創(chuàng)繁星雪瓶老師早課

#《共讀卓有成效的管理者》

#筆記分享

1、我們都有盲區(qū)，如何照亮自己的盲區(qū)，復(fù)盤的核心邏輯是自己有盲點(diǎn)，找到盲點(diǎn)，找到自己看不到的地方。

所以我們需要通過他人，需要輔助，就像我們要通過鏡子看到自己的背，來照亮自己的盲區(qū)一樣。

2、別人給你提意見，你不接受，下次別人懶得說

裝2-3次，別人就發(fā)現(xiàn)你是裝的，所以裝也后要思考。以他人為鏡，照亮自己。

3、生活中有這樣一種人就是每次你跟他說，事情他都虛心接受，但是打死都不改，最不值得任用。

4、能聽得進(jìn)去其他人的反駁，發(fā)現(xiàn)自己的盲區(qū)。

聽得進(jìn)去多少反饋的聲音，嘗試一點(diǎn)點(diǎn)改變

5、最痛苦的事情是你嘗試改變，但是被他人拉回去的過程

6、找到一個(gè)正面積極的出口分享

7、用人所長的核心：多聽，嘗試改變，發(fā)現(xiàn)盲區(qū)，真實(shí)分享，助力自己