《從０到１：開啟商業(yè)與未來的秘密》作者彼得·蒂爾對該書的貢獻不僅是對公司的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)成功以外，他從哲學(xué)的層面來看，也給我們很多反思。正如真格基金創(chuàng)始合伙人徐小平所說的那樣，彼得·蒂爾奉獻給世界的，將不僅是一批偉大的公司和科技，還包括他這種站在人類發(fā)展高度來考慮問題的思想。現(xiàn)在，我把其中一些經(jīng)典語錄（筆者認為）摘錄出來，以饗讀者。

大部分認為世界的未來由全球化決定，但事實是――科技更有影響力。

如果全世界都用一種舊方法卻創(chuàng)造財富，那么創(chuàng)造的就不是財富，而是災(zāi)難。

在資源稀缺的今天，丟掉科技創(chuàng)新的全球化不會長久。

一個新公司最重要的力量是新思想，新思想甚至比靈活性更重要，而規(guī)模小才有思考的空間。

該書（指《從0到1》）并不是一本指南，也不是單純的提供知識，而是一場思維運動：質(zhì)疑現(xiàn)有觀念，從零開始重新審視自己所從事的業(yè)務(wù)。

最反主流的行動不是抵制潮流，而是在潮流中不丟棄自己的獨立思考。

創(chuàng)造價值還不夠，你還必須抓得住自己創(chuàng)造的部分價值。

如果你想創(chuàng)造并獲得持久的價值，不要只是跟風(fēng)建立一個沒有特色的企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)家通常傾向于對市場競爭輕描淡寫，但這卻是初創(chuàng)公司犯下的最大錯誤。

要想將企業(yè)從每日的生存競賽中解脫出來，唯一的方法就是：獲取壟斷利潤。

如果當年真的留在了最高法院，我可能這輩子都只能錄取證言，起草別人的商業(yè)協(xié)議，而沒有機會自己去創(chuàng)造新事物。

在所有人類沖突的戲碼中，人們往往忽視了真正重要的事情，只把精力放在競爭對手身上。如果你不能把對手打敗，那就和對手聯(lián)合。

每個人都會為重要的事進行斗爭；而真正的英雄把他們個人的榮譽看得更重要，即使事情不重要，他們也會一爭到底。

一個目標明確的人往往會選擇一件最該做的事，并專心去做好這一件事。與其不知疲倦地工作，最終卻只把自己變得毫無特色，不如努力培養(yǎng)實力，以求獨霸一方。

每個人都是一個投資者，你之所以選擇一份職業(yè)，是因為你相信自己選擇的工作在今后的幾十年中會變得很有價值。

最重要的事往往不能一眼就看出來，它甚至像個秘密不為人知。

為了幸福，每個人都“需要制定目標，并付諸努力，而且至少要實現(xiàn)幾個這樣的目標”。

如果你認為有些困難的事情無法完成，就不會做出嘗試。相信秘密才是探索有效進行的關(guān)鍵所在。

只有相信并探索秘密才能發(fā)現(xiàn)常規(guī)之外的，近在眼前卻不為常人所見的商機。

成功的企業(yè)建立于開放卻未知的秘密之上，這秘密關(guān)乎世界如何運作。

人生是漫長的旅程；由前人踏出來的路，一眼望去，沒有盡頭。道路不必?zé)o限延伸，一直走下去，選擇那條隱秘的路吧。

和演戲一樣，不露聲色的銷售最為有效。

阻礙進步的不是企業(yè)的貪婪與非營利組織的善良之間的差異，而是做一樣的事。

做些與眾不同的事情才是真正有益于社會，也是企業(yè)通過壟斷新市場贏利的方式。最好的項目可能是人們忽視的項目，最好的問題是無人嘗試解決的問題。

我們不能理所當然地認為未來會更美好，而是要今天努力創(chuàng)造美好的未來。

我們當下的任務(wù)是找到創(chuàng)新的獨特方式，使得未來不僅僅與眾不同，而且更加美好，即從0到1。最重要的第一步是獨立思考。

只有重新認識世界，如同古人第一眼看見這個世界一樣新奇，我們才能重構(gòu)世界，守護未來。

《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》閃爍著金子般的光芒，當你有事沒事看著充滿哲理的話，不論你是商人還是從政人員，都會引起共鳴，都能讀出你要的味道：

時而給你提醒；

時而指明方向；

時而讓你沉思；

久久回味，不分晝夜。

這就是閱讀帶給我們的魅力。