? ? ? ? 一、挾組織以泄私憤

? ? ? 我有個挺能干的下屬，一次在外出差，工作中因為和我的領(lǐng)導(dǎo)意見不和，干活過程中私下抱怨了幾句，正好被該領(lǐng)導(dǎo)聽見，該領(lǐng)導(dǎo)對我大加批評，而且發(fā)狠話要找機(jī)會弄他。

? ? ? 后來，這個下屬多次圓滿完成上級安排的工作，但是在一次出差中，因為思想不集中，工作處置不當(dāng)，造成設(shè)備損壞，花費維修經(jīng)費1萬7，錢花了不要緊，正好被曾經(jīng)得罪的領(lǐng)導(dǎo)抓住把柄，非要處分不可，幾經(jīng)周折，最后告訴我，其他單位的類似事情也是給的嚴(yán)肅處理，我們不這么辦，其他已經(jīng)處理的人就會有意見，會越級舉報，而且更上層公司領(lǐng)導(dǎo)說了必須嚴(yán)肅處理，他們也想保護(hù)我下屬，但是為了防止其他人有意見，必須嚴(yán)肅處理，我們無奈，按照直接領(lǐng)導(dǎo)的意見組織出面從嚴(yán)從快處理了。后來，我再給上級交處理相關(guān)材料的時候，從分公司同事那里了解到，原來其他單位以前類似事情都沒有給處理，分公司領(lǐng)導(dǎo)也沒有作過類似的要求，都是信息不對稱，我的直接領(lǐng)導(dǎo)利用我們這一級發(fā)泄自己的憤怒。后來，他被別人舉報，上級調(diào)查處理。

? ? ? 二、過猶不及

? ? ? 去年年底我面臨職務(wù)晉升，各種會議都開了，但是最后上級的研究沒我，后來問直接領(lǐng)導(dǎo)，含糊其辭，說好像有個通知（其實三天前已經(jīng)發(fā)了），但是不太清楚，還裝模作樣看了半天，說沒有，再問問上面，其實，他心理清楚，根本就沒往上報。但是，今年，上報報告，填信息，甚至征求意見都要求我親自填報，還要求簽字，多次故意提醒，告訴我，推了報了，顯示他做了，要我注意，感恩戴德。有點智商的人，互相一對比，就會明白怎么回事，前后反差如此大，明顯有種讓人心生反感。

? ? ? ? 總結(jié)以上兩件事，首先，作為領(lǐng)導(dǎo)我們一定要胸懷寬廣，憑良心干事，多干成人之美和互利共贏的事，不干損人不利己的事，多行不義必造反噬。其次，履行職責(zé)一定要有一顆公心，不以公肥私，夾帶私貨定會被人識破，得不償失。最后，付出不求回報，助人為樂，只有不報期望才不會有失望，不帶目的的幫帶下屬才會得到別人真正的追隨信賴。