為什么人人都要懂?dāng)?shù)據(jù)化運營呢？先給你講個故事吧
2013年下半年，我開始關(guān)注箱包這個類目了。通過數(shù)據(jù)分析，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)時女包競爭很大，男包增速趨于飽和，錢包市場已經(jīng)被壟斷了。
而拉桿箱市場出現(xiàn)了高達(dá)50%的強勁增長，并且當(dāng)時處于很多競爭商家紛紛退市這么一個拐點窗口期，原因是消費者對于材質(zhì)的需求發(fā)生了很大變化。以前的舊材質(zhì)拉桿箱需求大幅度下滑，這就給我當(dāng)時切入拉桿箱市場提供了絕佳的時機。
當(dāng)時我們根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，確定了產(chǎn)品屬性的選擇方向。顏色上重點做銀白色、和當(dāng)時因為蘋果手機而火熱的土豪金顏色；尺寸上重推20和24寸。然后通過數(shù)據(jù)分析確定了運營方向。
產(chǎn)品在4月份上線之后，通過基礎(chǔ)銷量積累再配合618活動快速增長，到了8月份僅僅4個月時間，拉桿箱就從0做到類目Top10.
為什么能成功呢？
因為我懂?dāng)?shù)據(jù)化運營，通過數(shù)據(jù)分析找到了拉桿箱這個高增長的市場，發(fā)現(xiàn)了市場對材質(zhì)的需求變化，也抓住了賣家競爭退市的拐點，找到了絕佳的市場切入機會。接著通過市場競爭分配程度，結(jié)合整個市場銷售變化趨勢，正確把握產(chǎn)品選擇和運營的方向，最后進入類目TOP也是水到渠成的事情了。
假如你也能懂?dāng)?shù)據(jù)化運營，那么類似這樣財富機會也一樣會發(fā)生在你身上！
01?
數(shù)據(jù)的商業(yè)價值
不管你愿不愿意，你已經(jīng)處于這個“一切商業(yè)行為都可數(shù)據(jù)化”、“用戶數(shù)據(jù)就是企業(yè)資產(chǎn)”的時代，你需要知道從哪獲取數(shù)據(jù)，知道用什么方法和工具處理數(shù)據(jù)。更重要的是你需要懂得從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)商業(yè)價值，用數(shù)據(jù)化運營加速個人增值，輔助企業(yè)決策。
在數(shù)據(jù)時代下
一個有數(shù)據(jù)分析能力的員工，才能在落地執(zhí)行層調(diào)整自己的運營策略
一個有數(shù)據(jù)洞察力的老板，才能給企業(yè)發(fā)展指引明確的戰(zhàn)略方向
我想下面這些場景你一定不會陌生：
因為店鋪運營只會刷單，隨著稽查系統(tǒng)持續(xù)升級，刷單一次又一次被抓，造成店鋪扣分、降權(quán)甚至封店。
因為早年趕上淘寶紅利賺到錢，但缺乏成長思維。幾年后，店鋪的發(fā)展一天不如一天，死的死，傷的傷。
因為習(xí)慣賺快錢，到處取經(jīng)專攻黑技術(shù)玩法，店鋪大起大落，企業(yè)經(jīng)營沒有長久規(guī)劃打算，最終走向失敗。
……
你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)電商越來越難了，單點制勝的運營手法已經(jīng)無法支撐企業(yè)的成長。
而數(shù)據(jù)化運營是一個很好的契機，通過數(shù)據(jù)我們能發(fā)現(xiàn)問題，找到答案。
相反地，如果沒有數(shù)據(jù)洞察力，你就發(fā)現(xiàn)不了問題，甚至?xí)驗閿?shù)據(jù)誤讀導(dǎo)致經(jīng)營失敗。
02
為什么有這套課程？
過去，我給馬克華菲/唐麥等知名企業(yè)擔(dān)任高級數(shù)據(jù)化運營顧問。
我開創(chuàng)了寧靜數(shù)據(jù)化運營體系課程，幫助至少1萬名學(xué)生的數(shù)據(jù)思維認(rèn)知獲得了提升。
我?guī)С龅膶W(xué)生在馬克華菲/韓都衣舍/良品鋪子/博洋家紡/mracehomme/全友/teenzone等知名企業(yè)擔(dān)任運營顧問、運營總監(jiān)等核心崗位。
深耕數(shù)據(jù)化運營，讓我很早就獲得了財務(wù)自由。但這不是我的終點。
普及數(shù)據(jù)化運營，幫助更多人掌握數(shù)據(jù)思維成了我一個新的起點。
在從事了3年數(shù)據(jù)化教育工作，我發(fā)現(xiàn)電商人對數(shù)據(jù)的認(rèn)知非常薄弱，需要更加通俗易懂的呈現(xiàn)方式來教授數(shù)據(jù)化課程。
在剛過去的6個月里，我的數(shù)據(jù)團隊把我這9年的數(shù)據(jù)化運營經(jīng)歷進行全面系統(tǒng)的梳理，不斷把內(nèi)容揉碎重組，只是為了把復(fù)雜深奧的知識以更通俗易懂的方式呈現(xiàn)出來。
幸運的是，在經(jīng)歷3個多月的失眠之夜，這套人人都可以掌握的數(shù)據(jù)化運營音頻課終于完成了！
課程耗時6個月，推翻了2個重大版本，僅僅是大綱梳理就調(diào)整了30多次。音頻文稿平均每篇耗時2天，經(jīng)歷10遍修改才得以完成。我們做了用戶試聽調(diào)研工作，收集了855份課程試聽反饋，學(xué)員反饋有用度高達(dá)91.4%，這足以證明課程的價值。
普及數(shù)據(jù)化任重道遠(yuǎn)，也是我的使命。為了幫助更多人從數(shù)據(jù)化運營中獲益，于是我?guī)е@套課程來到了牛氣學(xué)堂，和你見面了。
03
課程講什么
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)運營課程是這樣的：
課程以錄頻形式講解，課程價格在500-1500元不等，每節(jié)課講解一個知識模塊。
但是呢，授課重點要么偏向碎片化的運營技巧，要么偏向于數(shù)據(jù)分析工具的講解。
缺乏對底層數(shù)據(jù)思維的訓(xùn)練和決策細(xì)節(jié)的還原，導(dǎo)致很多新手運營花了很多心思都學(xué)不會。
而在《寧靜數(shù)據(jù)化運營?流量篇》這套課程里，我會把你最關(guān)心的流量問題講的明明白白。
這套課程是數(shù)據(jù)化運營體系的入門課程。由3大模塊組成：
（1）?數(shù)據(jù)思維模塊，幫你梳理數(shù)據(jù)化最重要的5個思維，學(xué)好內(nèi)功，才能駕馭后面的招式。
（2）?電商入行模塊，解決市場預(yù)判、產(chǎn)品定位、競爭識別等前期準(zhǔn)備工作，幫你做好選擇，避免錯過機會，重復(fù)無效努力。
（3）?流量獲取模塊，教你如何在市場下滑期保住流量、如何在市場上升期快速獲取流量，教你如何打破市場僵局，洞察市場變化撬動流量洗盤契機。
在開始解決流量問題之前，我希望你先掌握5個不變的數(shù)據(jù)思維，學(xué)習(xí)電商入行的8個課題。
為什么呢？因為打好基礎(chǔ)，做好內(nèi)功，才能以不變應(yīng)萬變。
在這里，90%的運營問題你都能直接找到答案
在這里，你將會學(xué)到更具體系的店鋪運營過程
在這里，你不需要自己完成復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析表格
在這里，每個知識點都以提升你的收益為目標(biāo)
04
為什么我能干這個事情？
因為我整個商業(yè)探索之路都扎根在數(shù)據(jù)領(lǐng)域。
我人生的四個關(guān)鍵階段奠定了我數(shù)據(jù)化運營的進階之路。
第一階段：求學(xué)探索
高中階段的文科系統(tǒng)學(xué)習(xí)，奠定了我后續(xù)市場分析的宏觀知識儲備。
大學(xué)時代的機緣巧合，讓我渴望成為一名參與企業(yè)決策的職業(yè)經(jīng)理人。隨后開啟的圖書館求學(xué)之路讓我深刻體會數(shù)據(jù)分析在商業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，也讓我聚焦提升自己的商業(yè)理解和數(shù)據(jù)處理技術(shù)。
第二階段：陰差陽錯進入OSA
在OSA這家公司，學(xué)到了比較正統(tǒng)的商業(yè)運作。通過主動在各崗位的學(xué)習(xí)研究，讓自己的理論開始真正與實戰(zhàn)結(jié)合。在OSA的歷練，讓我有了清晰的鏈條認(rèn)知。
第三階段：咨詢行業(yè)的邏輯提升
在高手如云的咨詢行業(yè)，我收集數(shù)據(jù)，研究行業(yè)，做市場調(diào)研、做競爭分析和趨勢預(yù)判。通過一個個咨詢業(yè)務(wù)案例的深入學(xué)習(xí)研究，我的邏輯和業(yè)務(wù)分析能力突飛猛進。
第四階段：金融行業(yè)的技術(shù)提升
金融行業(yè)開啟了我在技術(shù)上的分析研究，大量金融數(shù)據(jù)的多層分析預(yù)判，極大提升我技術(shù)分析能力。當(dāng)我再一次跳回電商行業(yè)，三年的深耕成為了落地和研究最廣泛的沉淀過程，通過市場、商品、倉儲、工廠、運營、客服、CRM應(yīng)用的多點研究與爆發(fā)，正式奠定了現(xiàn)在的我。
無論是7年的求學(xué)之路，還是橫跨電商、咨詢、金融三大領(lǐng)域的10年數(shù)據(jù)化運營職業(yè)發(fā)展，我不斷探索數(shù)據(jù)對商業(yè)決策的影響。
這17年，像海綿一樣學(xué)習(xí)，像戰(zhàn)士一樣實踐。
現(xiàn)在，把我全部的所學(xué)所悟融會貫通，打磨出這套音頻體系課程，幫助你：
快速提升領(lǐng)悟力，擺脫迷茫和焦慮；
掌握數(shù)據(jù)化能力，讓薪資輕松翻倍；
訓(xùn)練數(shù)據(jù)化思維，解鎖商業(yè)財富密碼。
