三種主要的戰(zhàn)略方法論：競爭《競爭戰(zhàn)略》-對手、定位--客戶、藍?！约?br>

? ? ? ? 循環(huán)使用、突出重點、階段性使用不同戰(zhàn)略

? ? ? ? 要有自己的大思想、大格局、細化過程需要縝密的很多二級系統(tǒng)

五環(huán)戰(zhàn)略系統(tǒng)：

? ? ? ? 使命愿景、總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略地圖

? ? ? ? 總體戰(zhàn)略內(nèi)涵：業(yè)務(wù)選擇（專業(yè)化戰(zhàn)略/一體化戰(zhàn)略/多元化戰(zhàn)略）/商業(yè)模式/戰(zhàn)略目標

? ? ? ? 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵：產(chǎn)品戰(zhàn)略/品牌戰(zhàn)略/價格戰(zhàn)略/客戶戰(zhàn)略/營銷戰(zhàn)略

? ? ? ? 職能戰(zhàn)略內(nèi)涵：經(jīng)營類職能戰(zhàn)略/管理類職能戰(zhàn)略/資源類職能戰(zhàn)略

? ? ? ? 戰(zhàn)略十大工具：戰(zhàn)略分析工具/戰(zhàn)略制定工具/戰(zhàn)略執(zhí)行工具

? ? ? ? 戰(zhàn)略六大思維：創(chuàng)新、博弈、辯證、底線

? ? ? ? 戰(zhàn)略四大源點：績效差異、競爭格局、客戶訴求、環(huán)境裂變

? ? ? ? 戰(zhàn)略四大分析：環(huán)境分析、自我

? ? ? 戰(zhàn)略八大定位：產(chǎn)業(yè)鏈/供應鏈/空間練/利潤連/資金鏈

? ? ? 戰(zhàn)略地圖的四大視角：財務(wù)視角/客戶視角/成長視角

? ? ? 八大執(zhí)行系統(tǒng)：組織、績效、流程、薪酬、股權(quán)、文化、人才、領(lǐng)導力

戰(zhàn)略表述：

? ? ? 我是誰（企業(yè)品牌）、干什么（總體戰(zhàn)略中業(yè)務(wù)選擇）、到哪里去（企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標）、該選擇什么樣的路徑（戰(zhàn)略目標和職能）

? ? ? 未來核心競爭之一是品牌

? ? ? 新三座大山下的戰(zhàn)略漏洞：

? ? ? ? ? 資金上漏洞（資金鏈斷裂、現(xiàn)金為王理念、什么財富）、商業(yè)模式（無人經(jīng)濟、宅經(jīng)濟、線上經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟）、供應鏈（利益相關(guān)方、上游漏洞、下游漏洞）、風口（短期風口、放棄部分風口、觀望長期風口）、法律（訂單違約、應付、應收、簽證）

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