“一份時(shí)間賣很多很多份”

我自己，還有我觀察到大多數(shù)人都是在出賣自己的時(shí)間來(lái)賣錢。這個(gè)模式有缺憾，就是每個(gè)人只有24小時(shí)，錢總是需要主動(dòng)去賺的，做不到躺著賺錢，一種最應(yīng)該的賺錢姿勢(shì)。

為了提升自己的這種模式，有通過(guò)考證，學(xué)習(xí)，增加服務(wù)時(shí)間來(lái)?yè)Q取更多的錢。因?yàn)榈谝环N一份時(shí)間賣一份錢的模式，就只能通過(guò)把時(shí)間單價(jià)提高，或者，把時(shí)間單位增長(zhǎng)。

有什么辦法能從“一份時(shí)間賣一份錢”的現(xiàn)狀，提升到，“一份時(shí)間賣多份錢”？

運(yùn)用寫作的方式來(lái)把自己一份寫作的時(shí)間，讓超過(guò)10個(gè)，甚至100個(gè)有同樣困擾的讀者解決問(wèn)題?，F(xiàn)在有偶爾幫助大學(xué)生補(bǔ)課，同樣的困境也是困擾著我。想要一份時(shí)間賣多份錢，那么要去滿足讀者最關(guān)注的剛需。

可是什么才是剛需呢？如何判斷哪些是別人以為的剛需呢？

為了避免自己睜眼瞎的窘境是，要學(xué)會(huì)

判斷哪些是自己的剛需，哪些是別人的的剛需，

哪些是真正自己的剛需，哪些是我以為的剛需，

而判斷最重要的剛需，哪些是別人以為的剛需。

嘗試就以跑步這個(gè)人人都可以做到的場(chǎng)景，來(lái)回答這些問(wèn)題。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，跑步是剛需，為什么是剛需呢？跑步是我在疲憊后除了睡覺(jué)以外，第二個(gè)種重新給自己“充電”的方法。人就像一部OPPO手機(jī)一樣，“跑步30分鐘，高效3小時(shí)”。

那么別人對(duì)于跑步的剛需是什么呢？減肥是別人的剛需，而跑步就是一種最廉價(jià)，最快的減肥方法。我曾經(jīng)以為跑步的剛需是要越來(lái)越快，但是我錯(cuò)了，其實(shí)，跑步的剛需是，提高無(wú)傷長(zhǎng)跑數(shù)。這個(gè)關(guān)鍵在于，每天跑完之后的滾輪軸，越痛就說(shuō)明效果越好。

在別人眼里以為的跑步剛需是，快速跑步減肥法，不僅要減肥，還要快速，而且還要不反彈，小腿肌肉還不會(huì)因?yàn)榕懿蕉兇帧?/p>

每個(gè)群體的剛需都不一樣，那么如何去選擇滿足哪一個(gè)剛需呢？

我們的目標(biāo)是：“剛需X數(shù)量”的最大值。所以，尋找剛需就應(yīng)該是選最廣的。

思考一下很多長(zhǎng)銷產(chǎn)品都是這樣的：IPhone已經(jīng)做到10年長(zhǎng)銷，可口可樂(lè)已經(jīng)賣了上100年，歷史書已經(jīng)不知道被傳閱了不知道多少年。

“There is no better teacher than history in determining the future...There are answers worth billions of dollars in $30 history book. ”- Charles T. Munger

“沒(méi)有任何老師比歷史更能決定未來(lái)...在那些30美金的歷史書中有著上10億美金的答案”- 查理·芒格

書中自有顏如玉，書中自有黃金屋。

我是郝毅，關(guān)注《一起學(xué)吧》，007er，知行合一！