當時看到領(lǐng)導(dǎo)力共修營這個形式，就毫不猶豫的報名了，一方面，混跡于有意思旗下的各種群也有一段時間了，已經(jīng)產(chǎn)生了信賴。另一方面，我真的是帶著疑問來參加的。

記得當時第一天開營，我就寫了我的問題。

問：技術(shù)人員作為管理人員，是更關(guān)注于自己的技術(shù)要還是最優(yōu)秀的，還是要更關(guān)注于管理層面的成長？

這個問題在其中一日的讀書筆記中我也提出過，因此每天讀書的時候我都會在字里行間尋找答案。

現(xiàn)在，我想對開營前的你說，你可能不僅僅找到了答案，而且得到了更多的思考。

想成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，就要先改變你的日常工作范圍，從各種技術(shù)操作需求轉(zhuǎn)變?yōu)樘岢龈嗟牟呗孕灾笇?dǎo)。

優(yōu)先去組織或公司外部的工作，這樣你才會習(xí)慣外界環(huán)境，并能抓住機會多接觸一些專業(yè)領(lǐng)域之外的工作，只有這樣才能在組織或公司內(nèi)外增加你的貢獻，并放下那些繁瑣的日常工作。

我想說，這不就是我的疑問最好的回答嗎?

是的我的疑問找到了答案，并且，我又跟隨小伙伴共同完成了，每天做的靈魂拷問三聯(lián)問。我的時候回答這些問題的時候，我真的是在把自己一層一層想洋蔥頭一樣扒開，探究一下，我可能都沒有去思考過的我的內(nèi)心真實狀態(tài)和想法。

關(guān)于人脈那章，我印象也很深，而且高琳老師碎碎念上好像還提到了朋友圈，我是那種連加人都一定是熟人才加，到后來是只有熟人才開朋友圈，而且展示3天以內(nèi)。聽到這我默默的放開了朋友圈的限制，延長了朋友圈展示的時間。

人脈還有一個比較出動我的就是走出自己的舒適圈，去多接觸非專業(yè)領(lǐng)域，我其實一直想學(xué)MBA，也是種種原因吧，最主要的是覺得和我職業(yè)不是特別的吻合。因為我是學(xué)設(shè)計的，MBA是經(jīng)濟類管理學(xué)科。但現(xiàn)在我反而有了更新的認識，已經(jīng)開始準備沖一下，考一個MBA，現(xiàn)在先立個flag，希望明年的能參加MBA考試并成功通過。不會成為我的一時熱度。

最后感謝大家，通過你們的作業(yè)讓我成長了很多。通過教練的引導(dǎo)式提問，讓我自己去自我思考好多自己不愿意去觸碰的問題。最重要感謝高琳老師，每次的碎碎念都能為我們疏導(dǎo)疑惑，而且那溫柔的聲音還是我們堅持今天不論加班幾點，都要堅持寫完作業(yè)的動力。

感謝自己，繼續(xù)前行。