借用外賣的case,外賣軟件為商家提供了額外的訂單,所以很容易被廣大商家接受,甚至商家愿意在平臺上降價補(bǔ)貼來提高網(wǎng)絡(luò)訂單。同理,在勞務(wù)領(lǐng)域,目前招人是個難點(diǎn),如果能通過額外的渠道招募到部分員工,那么這樣的服務(wù)就產(chǎn)生了價值。
對于藍(lán)領(lǐng)網(wǎng)招,有開源和節(jié)流兩點(diǎn)可以做:
開源: 實(shí)現(xiàn)專業(yè)的網(wǎng)招平臺,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)招閉環(huán)
在開源方面,已經(jīng)有成熟的網(wǎng)招平臺,如我的打工網(wǎng),產(chǎn)品做得非常成熟,可以借鑒。

相比于傳統(tǒng)的在微信朋友圈里發(fā)招聘信息,這樣的好處體現(xiàn)在:
1. 信息量大,細(xì)節(jié)全部都在招聘頁面有所體現(xiàn),讓求職者更好的了解職位,提升最終的入職率。同時也省去了大量在線下解釋的人力成本
2. 招聘閉環(huán),員工在線上報名和簽約,直接進(jìn)入企業(yè)人才庫,并繼續(xù)跟進(jìn)員工維護(hù)
3. 可以二次傳播,傳統(tǒng)的朋友圈無法繼續(xù)傳播,但涵蓋富文本頁面的小程序或網(wǎng)站,可以通過運(yùn)營的手段誘導(dǎo)用戶分享,繼而讓更多的人看到招聘信息。
對于我的打工網(wǎng)這樣的網(wǎng)招平臺來說,他們本身是一個通用的勞務(wù)平臺,為合作的勞務(wù)公司引入員工并收取服務(wù)費(fèi)。而每個勞務(wù)自己,亦可建立自己的小程序來做自有的網(wǎng)招端口,這樣才能打開企業(yè)本身的品牌,把主動權(quán)掌握在自己手里。
節(jié)流: 對現(xiàn)有員工做關(guān)系維護(hù),提升再次就業(yè)和老員工推薦的比例
臨時工的流動性非常之大,每個勞務(wù)多多少少都接觸過非常多的務(wù)工人員,如果在和他們接觸的過程中雙方能建立信任,并讓這些人再次被征召,或讓他們能推薦好友加入,那也能成為非常好的人員渠道。
1. 通過游戲化的方式提高員工黏性
如同星巴克的會員卡,辦了會員之后,買的越多,就能享受越多的福利。這樣用戶每次在想買咖啡的時候,就會因?yàn)檫@些福利想到去星巴克。同理,每個員工第一次入職,就等于加入了勞務(wù)的會員,如果參加了多個項(xiàng)目,說明這個員工和勞務(wù)已經(jīng)有了互信關(guān)系,是一個值得珍惜的員工。所以,針對老員工,我們可以采用等級制度,如設(shè)置青銅,黃金,鉆石,榮耀員工,入職時間越長,等級越高。高等級的員工可享受返點(diǎn),獎金的好處。這樣一來,高等級的員工在選擇幾家勞務(wù)的邀請時,如果在你這兒能夠提高等級來獲得未來的一些獎金,他的選擇就會傾斜。
2. 通過游戲化的方式促進(jìn)員工推薦
在建立了等級和獎勵制度后,就可以把員工推薦也加入進(jìn)來。員工推薦作為獎勵的一部分,推薦成功的獎勵也加入到結(jié)算的獎金中。在每次等級提升或者發(fā)放獎金的時候,可誘導(dǎo)員工分享,在分享頁中帶上招聘信息,如此也能吸引更多人報名。
當(dāng)然,員工推薦最重要的是勞務(wù)是否能和員工建立良好的合作關(guān)系。如果雙方發(fā)生了矛盾,那么再好的系統(tǒng)也是沒有用的。系統(tǒng)的價值只有在勞務(wù)本身有很強(qiáng)的線下員工管理和溝通的前提下,推波助瀾,幫助勞務(wù)把這個優(yōu)勢更進(jìn)一步,服務(wù)老員工,轉(zhuǎn)化新員工。