這兩天攜程高管零薪的事情在網(wǎng)上鬧開了。
01
攜程CEO孫潔 3 月 9 日發(fā)布內(nèi)部信稱，從本月開始自己和梁建章開始0薪；公司高管層也提出自愿降薪，最低半薪，直至行業(yè)恢復(fù)；其他員工暫緩漲薪；服務(wù)部一線員工可正常調(diào)漲薪資。孫潔表示，經(jīng)歷了保障消費者權(quán)益、幫扶產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商為主的“戰(zhàn)疫”第一階段，上周開始，攜程已經(jīng)進入“戰(zhàn)疫”的第二階段，聯(lián)動數(shù)百個目的地、全產(chǎn)業(yè)鏈資源方共同啟動了“旅游復(fù)興V計劃”。（虎嗅）
02
說實話，哪有什么自愿不自愿的說法。說的是自愿，事實上是不是自愿只有他自己知道。
所以真正在這種事情當(dāng)中，最苦逼的反而是這些高管。話說回來，他能怎么辦？有一個朋友說每月一百萬到二百萬的薪水一個月不領(lǐng)。和8000塊錢的薪水，一個月只領(lǐng)一半哪個更痛苦？其實在這個概念上我反而覺得是一樣的。
一下不見了幾十上百萬，我不相信這些高管不心痛。但悲哀的是他們又不得不披上這一層“自愿”的皮。為了掩飾內(nèi)心的痛苦，只好給自己標(biāo)榜上“大格局”的標(biāo)簽。
我突然想起電影私人訂制里面一個非常有意思的橋段。有人問葛優(yōu)如果你有一百萬讓你捐給災(zāi)區(qū)，你愿意捐嗎？葛優(yōu)說愿意。那人又問他，如果你有一千萬你愿意捐給災(zāi)區(qū)的人嗎？葛優(yōu)說也愿意。最后這人問道。如果你有一輛很好的車，你愿意捐給災(zāi)區(qū)嗎？葛優(yōu)說不愿意。問他為什么？他說因為我真的有一輛車。
人性永遠都有它的兩面性。偶爾慷慨偉大，偶爾小氣自私。但事不關(guān)己的時候總是會高高掛起。
03
其實想想今年的疫情。對企業(yè)對行業(yè)，影響都非常大。在企業(yè)里面的員工和管理人員，我覺得不降工資是本分，降工資是人情。至于股東高層，你們要如何做表率是你們的事情。不應(yīng)該用這種方式，來做道德綁架。
最可悲的是我們從來沒有見到了一個企業(yè)說，在降薪過后，未來的一年，公司所賺取的所有利潤拿出來與所有員工一同分配。也沒有見到哪一個企業(yè)的股東或者高管，把抵扣的工資拿出來說，為了所有員工，能夠正常的領(lǐng)到工資，我決定這兩個月不領(lǐng)工資。
如果公司的高管股東都愿意把未來一年或兩年的利潤拿出來分配并白紙黑字的寫清楚。我當(dāng)然支持和他們一起降薪。但你做不到就少他媽扯淡。
所以一切為了讓別人主動降薪的自愿，都是扯淡。不要跟我談錢，我沒錢跟你談。
為什么這樣的CEO會不領(lǐng)工資。與其說他很無私，還不如說，位置太高戲要做夠。
這哪里叫無私？這叫把自己標(biāo)榜的很無私。無私的真正定義應(yīng)該是自己不收獲，讓別人收貨。自己不收獲，企圖讓別人也不收獲，這叫拉人下水；這叫害人害己；這叫損己不利人；這叫把員工當(dāng)白癡。
所以我建議這些高管，不要再作秀，來點兒實際的。這年頭誰看不懂秀。
04
控制情緒，說著大格局的話。
企業(yè)要想基業(yè)長青。必須要體現(xiàn)你的社會責(zé)任。包括你對員工承擔(dān)的責(zé)任，特別是你對管理人員承擔(dān)的責(zé)任，這些都是你的衣食父母。而不是一遇到困難的時候，就想方設(shè)法的榨干他們的利潤以謀取自己損失的最小化。
這才是一個企業(yè)，在關(guān)鍵的時候應(yīng)該展示出來的風(fēng)度。這才是讓員工死心塌地的跟著你拼死拼活的為你干，最核心的根本。
政府為了讓企業(yè)好好的活下去，降息、降稅、降社保，所有能夠響應(yīng)的部門全部響應(yīng)。為了讓百姓生活得更好，讓每一個人都能過上好日子，脫貧不放過一丁點漏網(wǎng)之魚，稱為：脫貧攻堅。
企業(yè)呢？為了讓自己利益更大化，一次又一次的剝削員工。告訴你們，在中國實施的是新時代中國特色社會主義，不是資本主義，不是勞動力剝削。是無產(chǎn)階級革命，不是資本家革命。
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走過才明白什么是荊棘，錯過才懂得什么是教訓(xùn)。
